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Economista Ricardo Guntovitch d\u00e1 dicas de como abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio e n\u00e3o afundar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este artigo pretende ajudar os novos empreendedores a terem sucesso caso estejam abrindo um neg\u00f3cio novo, seja de que ramo for. A RG5 Consultoria tem 10 anos de atividades e j\u00e1 ajudou mais de 220 pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios. Assim, consegue, com sua experi\u00eancia, compartilhar as solu\u00e7\u00f5es que ofereceu para aqueles l\u00edderes que, no meio do caminho, quase perderam suas empresas, at\u00e9 aqueles que tem lucro, pagam as contas, mas n\u00e3o sabe se a empresa \u00e9 pr\u00f3spera no longo prazo. <\/p>\n\n\n\n Para que os novos empreendedores n\u00e3o passem por essas ang\u00fastias e tenham solidez no seu neg\u00f3cio, tomar essas provid\u00eancias antes de abrir as portas pode ser a condi\u00e7\u00e3o de colher muitos frutos no curto e m\u00e9dio prazo de funcionamento.<\/p>\n\n\n\n Reunimos sete dicas fundamentais:<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Para prever os desafios e tomar decis\u00f5es assertivas n\u00e3o tem como fugir de um primeiro passo fundamental: PLANEJE<\/strong> seu neg\u00f3cio em detalhes. O que isso significa? Voc\u00ea precisar\u00e1 de um Plano de Neg\u00f3cios s\u00f3lido que aborde todos os aspectos do seu empreendimento, como: an\u00e1lise de mercado, estrat\u00e9gias de marketing, finan\u00e7as e metas de curto e longo prazo. Caso n\u00e3o tenha algu\u00e9m para o ajudar, contrate um profissional do segmento ou uma consultoria especializada, como a RG5.<\/p>\n\n\n\n 2. Para n\u00e3o morrer na praia e se diferenciar da concorr\u00eancia fa\u00e7a um exerc\u00edcio simples. Converse com pessoas ao seu redor para pedir opini\u00e3o sobre seu novo projeto. Isso ajudar\u00e1 a ter uma no\u00e7\u00e3o se \u00e9 vi\u00e1vel ou n\u00e3o. Feito isso, parta para uma PESQUISA <\/strong>de mercado profissional. Com ela voc\u00ea conseguir\u00e1 conhecer e entender seu p\u00fablico-alvo, os concorrentes e as tend\u00eancias do mercado que voc\u00ea pretende atuar. Essas informa\u00e7\u00f5es o ajudar\u00e3o a desenvolver uma proposta de valor \u00fanica, pois voc\u00ea conhece as prefer\u00eancias do consumidor\/p\u00fablico-alvo.<\/p>\n\n\n\n 3. Elabore um plano financeiro realista. Para tanto voc\u00ea precisar\u00e1 de um or\u00e7amento detalhado, incluindo proje\u00e7\u00f5es de receita e despesas. Outro fator importante: controle os custos de maneira eficiente, priorizando investimentos essenciais no in\u00edcio e evitando gastos desnecess\u00e1rios. Conhecemos um dono de restaurante que tinha R$ 2 milh\u00f5es para abrir seu espa\u00e7o num bairro nobre de S\u00e3o Paulo. Mas como ele usou todo o dinheiro na obra, ao abrir as portas n\u00e3o tinha dinheiro para a mat\u00e9ria-prima. Entrou num esquema de empr\u00e9stimos e o local n\u00e3o durou muito. Faliu.<\/p>\n\n\n\n 4. J\u00e1 ouviu falar em “conta de padaria”? Pois \u00e9 ela que pode te salvar do insucesso. Nela voc\u00ea precisa incluir uma pergunta crucial: quanto eu imagino vender e quando isso vai me custar. S\u00f3 com isso claro e preciso j\u00e1 evitaria morrer na praia (veja o case do restaurante). Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental construir uma RESERVA <\/strong>financeira: Come\u00e7ar um novo neg\u00f3cio pode levar tempo at\u00e9 come\u00e7ar a gerar lucro. Portanto, \u00e9 importante ter uma reserva financeira para cobrir despesas iniciais, como aluguel, folha de pagamento e estoque, at\u00e9 que a empresa esteja est\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n 5. Um dos desafios mais importantes para o novo empreendedor est\u00e1 nos RELACIONAMENTOS<\/strong>. Por isso \u00e9 fundamental que voc\u00ea conhe\u00e7a bem os seus clientes, parceiros e fornecedores. Cultive relacionamentos s\u00f3lidos com seus clientes e com aqueles que transitam ao entorno do seu neg\u00f3cio e do setor em que voc\u00ea atuar\u00e1. Entenda suas necessidades e ofere\u00e7a um excelente servi\u00e7o. Isso promover\u00e1 a fidelidade do cliente e de seus pares, resultando no boca a boca positivo.<\/p>\n\n\n\n 6. Nem sempre o que voc\u00ea ama de paix\u00e3o fazer, pode necessariamente se tornar um neg\u00f3cio rent\u00e1vel. Mas certamente se voc\u00ea seguir por esse caminho, uma das qualidades que precisar\u00e1 desenvolver \u00e9 de VENDAS.<\/strong> Sabe por que? \u00c9 simples. Como empreendedor, voc\u00ea \u00e9 a face do seu neg\u00f3cio. Portanto, \u00e9 fundamental ser um bom vendedor, capaz de se comunicar efetivamente, apresentar seu produto ou servi\u00e7o de maneira convincente e construir relacionamentos duradouros com os clientes, fidelizando-os.<\/p>\n\n\n\n 7. J\u00e1 atendi muitos donos de empresas com medo – de crescer, ou de ao crescer n\u00e3o achar que d\u00e1 conta das novas responsabilidades, ou de n\u00e3o cuidar das finan\u00e7as\/compras\/vendas com vis\u00e3o de Raio-x. A maioria vai deixando aquele feeling de que algo est\u00e1 saindo do controle, para o \u00faltimo momento. Para tentar reverter pode ser tarde demais. Esse \u00e9 um momento crucial do empres\u00e1rio. Pois ele vai aprender com seus ERROS<\/strong>. Todo empres\u00e1rio enfrenta desafios, e \u00e9 importante aprender com os erros ao longo do caminho. Esteja aberto a feedback, adapta\u00e7\u00e3o e melhoria cont\u00ednua. A capacidade de se adaptar e responder a problemas \u00e9 crucial para evitar fal\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n Lembre-se, empreender \u00e9 um desafio, mas com prepara\u00e7\u00e3o, planejamento cuidadoso e dedica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode reduzir as chances de enfrentar dificuldades financeiras significativas.<\/p>\n\n\n\n Boa sorte com seu novo neg\u00f3cio! E conte com a RG5 para seguir um caminho pr\u00f3spero e longevo tenha voc\u00ea uma sorveteria, uma cl\u00ednica de est\u00e9tica, uma empresa de energia solar, uma loja de lingerie ou uma startup educacional. Atendemos todos os setores da economia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Economista Ricardo Guntovitch d\u00e1 dicas de como abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio e n\u00e3o afundar Este…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11964,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"spay_email":""},"categories":[75],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/vimagazine.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Ricardo-Guntovitch.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11963"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11963"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11963\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11965,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11963\/revisions\/11965"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11963"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}