{"id":14573,"date":"2024-06-26T17:12:57","date_gmt":"2024-06-26T20:12:57","guid":{"rendered":"https:\/\/vimagazine.com.br\/?p=14573"},"modified":"2024-06-26T17:13:00","modified_gmt":"2024-06-26T20:13:00","slug":"um-novo-modelo-para-a-gestao-de-saude-defende-medico-do-dona-helena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vimagazine.com.br\/?p=14573","title":{"rendered":"Um novo modelo para a gest\u00e3o de sa\u00fade, defende m\u00e9dico do Dona Helena"},"content":{"rendered":"\n

Especialistas falam sobre o tema em palestra na Expogest\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Valor em Sa\u00fade na Sa\u00fade Suplementar\u201d \u00e9 o tema da palestra que a equipe do Hospital Dona Helena leva para a Expogest\u00e3o 2024, um dos maiores encontros empresariais do pa\u00eds, que se realiza nesta semana, no pavilh\u00e3o da Expoville, em Joinville.<\/p>\n\n\n\n

O neurologista Henrique Diegoli, mestre em economia da sa\u00fade pela Universidade de York, na Inglaterra, e head de pesquisas do hospital, e a enfermeira Simone de Souza, consultora, gestora e escritora, v\u00e3o apresentar um modelo de gest\u00e3o que visa, ao mesmo tempo, melhorar os resultados no tratamento das doen\u00e7as e reduzir os custos do setor.<\/p>\n\n\n\n

A palestra ser\u00e1 realizada na quarta-feira, 26, \u00e0s 14h40. Nesta entrevista, o m\u00e9dico detalha a abordagem do tema.<\/p>\n\n\n\n

Investir em preven\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoje, o modelo dos hospitais e dos profissionais de sa\u00fade remunera por servi\u00e7o prestado \u2013 consulta, interna\u00e7\u00e3o, cirurgia \u2013, no qual o principal incentivo \u00e9 por aumentar o n\u00famero de procedimentos e consultas, e n\u00e3o melhorar a qualidade ou a experi\u00eancia dos usu\u00e1rios do sistema. Al\u00e9m disso, na sa\u00fade suplementar, h\u00e1 pouco investimento em preven\u00e7\u00e3o, em detec\u00e7\u00e3o precoce. <\/p>\n\n\n\n

O maior potencial para evitar essa infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, esses custos, esse ciclo vicioso de piores custos e resultados para as pessoas, \u00e9 um maior investimento na preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse modelo tradicional tamb\u00e9m tem muita press\u00e3o por redu\u00e7\u00e3o nos custos, mas isso pode ser perigoso, quando a maioria dos hospitais n\u00e3o disp\u00f5e de ferramentas de coleta de indicadores e desfechos para saber o quanto essa redu\u00e7\u00e3o pode prejudicar os pr\u00f3prios pacientes. <\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, v\u00eam surgindo ferramentas inovadoras na gest\u00e3o em sa\u00fade que permitem melhorar os processos e os desfechos, ao mesmo tempo em que se consegue ter maior controle dos custos e reduzir os desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Custos de hospitaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A sa\u00fade no Brasil tem apresentado diversas dificuldades nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n

Os custos t\u00eam se mantido significativamente superiores \u00e0 infla\u00e7\u00e3o em geral. <\/p>\n\n\n\n

A infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica alcan\u00e7a algo em torno de 15% ao ano, nos \u00faltimos anos, comparado a cerca de 5% da infla\u00e7\u00e3o em geral. <\/p>\n\n\n\n

Isso tem sido puxado, em mais de 60%, pelos custos com hospitaliza\u00e7\u00f5es, principalmente relacionado \u00e0 frequ\u00eancia de hospitaliza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Case do Dona Helena<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, o Hospital Dona Helena tem feito grandes avan\u00e7os na melhoria da qualidade e na seguran\u00e7a dos pacientes.<\/p>\n\n\n\n

Foi um dos primeiros no Brasil a certificar todos os processos de acordo com a ISO 9001 e a primeira institui\u00e7\u00e3o de Santa Catarina a conquistar a acredita\u00e7\u00e3o pela Joint Comission International (JCI). <\/p>\n\n\n\n

E isso garante que os pacientes atendidos v\u00e3o receber um atendimento com padr\u00e3o de qualidade, seguran\u00e7a, com uma certifica\u00e7\u00e3o internacional, independente do motivo pelo qual ele tenha buscado essa institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O Dona Helena, mais uma vez, est\u00e1 se posicionando na vanguarda da inova\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, implementando ferramentas para gerar mais valor em sa\u00fade para os pacientes atendidos. <\/p>\n\n\n\n

O prop\u00f3sito \u00e9 melhorar os resultados dos servi\u00e7os oferecidos sem impactar os custos, ou seja, reduzir o impacto financeiro das doen\u00e7as para a comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Isso inclui a cria\u00e7\u00e3o de linhas de cuidados, que d\u00e3o uma continuidade maior para o cuidado dos pacientes, utilizando a implementa\u00e7\u00e3o de protocolos, coleta de indicadores, assim como a Sa\u00fade 5.0, que adota novas tecnologias nos servi\u00e7os da sa\u00fade, integra\u00e7\u00e3o dos sistemas e personaliza\u00e7\u00e3o do cuidado.<\/p>\n\n\n\n

As linhas de cuidado s\u00e3o uma estrat\u00e9gia para melhorar o valor percebido pela sociedade de Joinville no tratamento de diversas doen\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o mais focadas na preven\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, como linha de sa\u00fade da crian\u00e7a, do homem, de cuidado da hipertens\u00e3o, e outras linhas mais relacionadas a doen\u00e7as estabelecidas como AVC e infarto.<\/p>\n\n\n\n

Assessoria de imprensa do Hospital Dona Helena. <\/p>\n\n\n\n

Jornalista respons\u00e1vel:<\/p>\n\n\n\n

Guilherme Diefenthaeler <\/p>\n\n\n\n

(reg. prof. 6207\/RS).<\/p>\n\n\n\n

WhatsApp (47) 98403-2745.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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