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Iraci Bohrer, empres\u00e1ria, palestrante internacional e refer\u00eancia no Brasil em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas sobre pessoas, far\u00e1 uma noite de aut\u00f3grafos em 21 de outubro, \u00e0s 19h, na Livraria Travessa do Shopping Iguatemi (Avenida Brigadeiro Faria Lima, 2.232), em S\u00e3o Paulo, para divulgar seu livro O jogo invis\u00edvel das decis\u00f5es<\/em>, lan\u00e7ado recentemente e com pr\u00e9-venda entre 4 de setembro e 10 de outubro. A partir desta data, o livro estar\u00e1 dispon\u00edvel nas livrarias.<\/p>\n\n\n\n Rotatividade alta, talentos desperdi\u00e7ados, times desalinhados e resultados que n\u00e3o v\u00eam. Quase sempre, tudo isso nasce de uma decis\u00e3o malfeita. E n\u00e3o por falta de curr\u00edculo, t\u00e9cnica ou esfor\u00e7o, mas por algo mais sutil: a incapacidade de perceber o que est\u00e1 por tr\u00e1s<\/em> d<\/em>e cada escolha. Essa \u00e9 a t\u00f4nica do livro de Iraci. “H\u00e1 um jogo silencioso acontecendo nas salas de reuni\u00f5es, nas entrevistas, nas promo\u00e7\u00f5es, nos desligamentos e at\u00e9 na escolha de fornecedores. Toda decis\u00e3o que envolve pessoas carrega camadas invis\u00edveis que poucos l\u00edderes est\u00e3o preparados para interpretar. \u00c9 a\u00ed que mora o ponto cego de muitas empresas e, ao mesmo tempo, o diferencial das empresas que mais crescem”, comenta a escritora.<\/p>\n\n\n\n De acordo com ela, decidir sobre pessoas vai muito al\u00e9m de preencher uma vaga. Envolve avaliar se um talento est\u00e1 pronto para ser promovido, se um ciclo precisa mesmo ser encerrado ou se um parceiro externo est\u00e1 alinhado com os valores da empresa. \u00c9 um exerc\u00edcio de leitura refinada do comportamento, da energia, das express\u00f5es e, principalmente, dos sil\u00eancios. “Nesse jogo invis\u00edvel das decis\u00f5es, n\u00e3o vence quem decide r\u00e1pido. Vence quem decide bem<\/em>“, afirma Iraci.<\/p>\n\n\n\n Empresas que crescem com consist\u00eancia n\u00e3o contam apenas com bons produtos ou processos eficientes. Elas contam com l\u00edderes preparados para tomar decis\u00f5es humanas, conscientes e estrat\u00e9gicas sobre pessoas em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o. Decidir sobre pessoas n\u00e3o \u00e9 tarefa simples, \u00e9 uma compet\u00eancia. “Ela pode, e deve, ser desenvolvida. Porque, no fim, \u00e9 sempre sobre gente. E gente n\u00e3o mente, mas revela muito sem dizer uma palavra. <\/strong>L\u00edderes que apenas executam metas e distribuem tarefas n\u00e3o sustentam crescimento. J\u00e1 os que desenvolvem a habilidade de ler o invis\u00edvel<\/em> tornam-se gestores de talentos, ou seja, s\u00e3o profissionais capazes de perceber, com profundidade, quem est\u00e1 pronto para avan\u00e7ar, quem precisa de apoio, em que \u00e1reas h\u00e1 desalinhamento e quando \u00e9 preciso agir com firmeza ou empatia”, explica Iraci.<\/p>\n\n\n\n Transformar l\u00edderes em gestores de talentos \u00e9 uma virada de chave estrat\u00e9gica. Fundadora do Grupo Crescer RH aos 21 anos, ela soma mais de duas d\u00e9cadas apoiando empresas na forma\u00e7\u00e3o de equipes s\u00f3lidas e culturas organizacionais fortes. \u00c9 criadora do m\u00e9todo exclusivo\u00a0Leitura do Invis\u00edvel<\/em>\u00a0e a \u00fanica brasileira a aplicar essa abordagem \u00e0s decis\u00f5es sobre pessoas, com estrat\u00e9gia, consci\u00eancia e impacto direto nos resultados.<\/p>\n\n\n\n A obra apresenta a metodologia\u00a0Leitura do Invis\u00edvel<\/strong>, que ajuda l\u00edderes a\u00a0ler o que n\u00e3o \u00e9 dito<\/strong>\u00a0(sinais, inten\u00e7\u00f5es e pontos cegos) para\u00a0contratar, promover e desligar com mais assertividade e humanidade,<\/strong>\u00a0tema muito conectado a\u00a0lideran\u00e7a, cultura e engajamento<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Evento ser\u00e1 em 21 de outubro, \u00e0s 19h, na Livraria Travessa do Shopping Iguatemi ,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20503,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"spay_email":""},"categories":[27],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/vimagazine.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/e5d028b4-21a9-4fc8-91f7-a80487a94633.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20501"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20501"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20504,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20501\/revisions\/20504"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/20503"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Porque decidir bem sobre pessoas n\u00e3o \u00e9 apenas uma necessidade, \u00e9 o que separa empresas comuns daquelas que constroem times fortes, culturas consistentes e resultados sustent\u00e1veis. “Ler o invis\u00edvel \u00e9 entender o que n\u00e3o \u00e9 dito. \u00c9 escutar o que n\u00e3o foi falado. \u00c9 perceber o que muitos ignoram. No fundo, o invis\u00edvel decide antes da gente, a diferen\u00e7a est\u00e1 em quem aprende a ler e a agir, com precis\u00e3o”, conclui Iraci.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/vimagazine.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/36c9559e-05af-44c2-bc73-ea5f8f38f366-683x1024.jpg\")
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