{"id":22744,"date":"2026-04-30T13:18:13","date_gmt":"2026-04-30T16:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/vimagazine.com.br\/?p=22744"},"modified":"2026-04-30T13:18:15","modified_gmt":"2026-04-30T16:18:15","slug":"com-mais-de-600-projetos-entregues-o-arquiteto-rodrigo-wayhs-transformou-o-tempo-no-novo-luxo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vimagazine.com.br\/?p=22744","title":{"rendered":"Com mais de 600 projetos entregues, o arquiteto Rodrigo Wayhs transformou o tempo no novo luxo"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n


Ao integrar todas as etapas da obra em um \u00fanico sistema, o arquiteto Rodrigo Wayhs transformou um processo fragmentado em um modelo escal\u00e1vel, com mais de 600 projetos entregues.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

No mercado imobili\u00e1rio brasileiro, poucos nomes traduzem com tanta clareza a uni\u00e3o entre vis\u00e3o sist\u00eamica, inconformismo e reinven\u00e7\u00e3o quanto Rodrigo Wayhs. Arquiteto, empreendedor e fundador da Group WS, ele transformou uma dor estrutural do mercado em m\u00e9todo e o m\u00e9todo, em empresa.<\/p>\n\n\n\n

Nascido em Iju\u00ed (RS), Rodrigo sempre foi inquieto. Aos 18 anos, mudou-se para Londres, onde trabalhou em ambientes de alto padr\u00e3o, incluindo a cozinha de um restaurante italiano com estrela Michelin. Ali, incorporou disciplina, rigor, excel\u00eancia e aten\u00e7\u00e3o aos detalhes, valores que moldariam sua trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

De volta ao Brasil, durante a forma\u00e7\u00e3o em Arquitetura e Urbanismo e ao acompanhar obras com o pai, tamb\u00e9m arquiteto e incorporador, identificou uma dor recorrente no alto padr\u00e3o: m\u00faltiplos fornecedores, decis\u00f5es desconectadas, atrasos e uma complexidade frequentemente naturalizada pelo mercado.\u00a0Mas havia um ponto ainda mais cr\u00edtico e menos discutido: o tempo invis\u00edvel do cliente. Horas gastas em decis\u00f5es, deslocamentos para acompanhar obra e reuni\u00f5es com diferentes fornecedores.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u201cGrandes solu\u00e7\u00f5es surgem a partir de grandes dores\u201d, afirma.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"
Sky Tower <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Sky Tower <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Sky Tower <\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Em 2017, transformou esse inc\u00f4modo em estrat\u00e9gia e fundou a Group WS, criando o TKWS, modelo turnkey propriet\u00e1rio que integra arquitetura, engenharia, execu\u00e7\u00e3o, mobili\u00e1rio, tecnologia e cadeia de fornecimento sob uma \u00fanica gest\u00e3o. O objetivo: eliminar a fragmenta\u00e7\u00e3o e devolver previsibilidade a um dos processos mais complexos do setor.<\/p>\n\n\n\n

Balne\u00e1rio Cambori\u00fa tornou-se o laborat\u00f3rio ideal para validar o m\u00e9todo, em um mercado marcado por um alto volume de clientes n\u00e3o residentes e investidores. Nesse contexto, o ganho de tempo deixa de ser conveni\u00eancia e passa a ser essencial: muitos propriet\u00e1rios n\u00e3o est\u00e3o na cidade, n\u00e3o querem ou n\u00e3o podem acompanhar a obra de perto. \u00c9 nesse cen\u00e1rio que o modelo ganha escala e passa a se refletir diretamente em empreendimentos de alto padr\u00e3o na regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em projetos emblem\u00e1ticos como o Yachthouse by Pininfarina, mais de 40 apartamentos j\u00e1 foram entregues nesse formato. No Sky Tower, unidades e coberturas v\u00eam sendo concebidas com arquitetura, execu\u00e7\u00e3o e interiores coordenados desde a origem do projeto. Casos recentes incluem ainda um apartamento entregue integralmente sob essa l\u00f3gica para o cantor Luan Santana, desenvolvido pela Group WS dentro do sistema turnkey.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, a Group WS opera como um sistema integrado, capaz de entregar im\u00f3veis completos, mobiliados e prontos para morar em at\u00e9 120 dias, prazo significativamente inferior ao modelo tradicional, que pode ultrapassar dois anos entre projeto, obra e finaliza\u00e7\u00e3o. Esse encurtamento do ciclo n\u00e3o impacta apenas a obra, mas o pr\u00f3prio ativo: antecipa o uso, reduz tempo de capital imobilizado e melhora a efici\u00eancia do investimento.<\/p>\n\n\n\n

O modelo reflete uma mudan\u00e7a no comportamento do consumidor de alto padr\u00e3o: o luxo deixa de ser definido apenas por est\u00e9tica ou localiza\u00e7\u00e3o e passa a incorporar um novo valor: o tempo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA arquitetura representa apenas 4% da solu\u00e7\u00e3o. O restante est\u00e1 na execu\u00e7\u00e3o, na gest\u00e3o e na experi\u00eancia final\u201d, explica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"
Yachthouse<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Yachthouse<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Yachthouse<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Yachthouse<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos cinco anos, a Group WS cresceu 785%, consolidando-se como refer\u00eancia em turnkey no pa\u00eds, com mais de 600 obras conclu\u00eddas e 150 mil m\u00b2 desenvolvidos, incluindo mais de 10 mil m\u00b2 em projetos corporativos, al\u00e9m de presen\u00e7a em m\u00faltiplos estados e atua\u00e7\u00e3o internacional.<\/p>\n\n\n\n

A meta agora \u00e9 ambiciosa: alcan\u00e7ar faturamento mensal bilion\u00e1rio at\u00e9 2035, transformando o m\u00e9todo em uma verdadeira assinatura de luxo.<\/p>\n\n\n\n

Casado e pai de dois filhos, Rodrigo aplica \u00e0 vida pessoal a mesma convic\u00e7\u00e3o que guia o neg\u00f3cio: o tempo \u00e9 o ativo mais valioso. Ao eliminar complexidade e transformar processos, sua proposta vai al\u00e9m da arquitetura: \u00e9 devolver \u00e0s pessoas aquilo que elas nunca deveriam perder.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"
Brav\u00edssima Private Residence <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Brav\u00edssima Private Residence <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Brav\u00edssima Private Residence <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Brav\u00edssima Private Residence <\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sobre Rodrigo Wayhs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Rodrigo Wayhs \u00e9 arquiteto e empreendedor, fundador da Group WS. Criador do modelo TKWS, atua na integra\u00e7\u00e3o entre arquitetura, execu\u00e7\u00e3o e interiores por meio de solu\u00e7\u00f5es turnkey de alto padr\u00e3o. Em menos de nove anos, j\u00e1 liderou a entrega de mais de 600 projetos, consolidando um sistema escal\u00e1vel e orientado \u00e0 efici\u00eancia no mercado imobili\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Group WS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fundada em 2017 pelo arquiteto Rodrigo Wayhs, a Group WS \u00e9 uma empresa brasileira especializada em solu\u00e7\u00f5es turnkey para projetos de alto padr\u00e3o, integrando arquitetura, engenharia, constru\u00e7\u00e3o e interiores em uma opera\u00e7\u00e3o \u00fanica. Com presen\u00e7a em cinco estados brasileiros e projetos internacionais em cidades como Londres e Miami, a empresa acumula mais de 600 obras conclu\u00eddas, 150 mil m\u00b2 desenvolvidos e uma rede de mais de 500 fornecedores homologados. A companhia registrou crescimento de 785% nos \u00faltimos cinco anos e projeta expans\u00e3o cont\u00ednua, refletindo a consolida\u00e7\u00e3o do modelo turnkey no mercado de alto padr\u00e3o, com atua\u00e7\u00e3o orientada por integra\u00e7\u00e3o, previsibilidade e excel\u00eancia na experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ao integrar todas as etapas da obra em um \u00fanico sistema, o arquiteto Rodrigo Wayhs…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22758,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"spay_email":""},"categories":[1071],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/vimagazine.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Group-WS_3.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22744"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22744"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22744\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22759,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22744\/revisions\/22759"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/22758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}