<\/p>\n\n\n\n
Pa\u00eds se consolida entre os principais mercados de turismo de alto padr\u00e3o e sinaliza mudan\u00e7a no comportamento do viajante<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O mercado de luxo no Brasil passa por uma transforma\u00e7\u00e3o que vai al\u00e9m do aumento de renda ou da amplia\u00e7\u00e3o da oferta. Segundo dados recentes da Euromonitor, o pa\u00eds se tornou o 2\u00ba maior mercado de turismo de luxo da Am\u00e9rica Latina \u2013 e o 9\u00ba do mundo – com proje\u00e7\u00e3o de crescimento de 31% at\u00e9 2030, impulsionado principalmente pela busca por experi\u00eancias – um movimento que reposiciona a forma como o setor entende valor.<\/p>\n\n\n\n Se antes o luxo estava associado \u00e0 posse de bens tang\u00edveis, como im\u00f3veis e produtos de alto padr\u00e3o, hoje ele se desloca para o campo da viv\u00eancia. A mudan\u00e7a acompanha um consumidor que, diante de uma rotina mais acelerada e conectada, passa a valorizar momentos de pausa, conex\u00e3o e exclusividade.<\/p>\n\n\n\n \u201cN\u00e3o \u00e9 mais sobre o tamanho do apartamento ou a beleza da piscina. \u00c9 sobre o que a gente faz o cliente sentir\u201d, afirma Gilson\u00a0Grat\u00e3o, s\u00f3cio-diretor da GAV Resorts. Para ele, o foco deixa de ser o produto em si e passa a ser a experi\u00eancia proporcionada. A mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas sem\u00e2ntica. Ela impacta diretamente a l\u00f3gica de precifica\u00e7\u00e3o e posicionamento das empresas. \u201cO verdadeiro luxo \u00e9 o valor percebido. \u00c9 a capacidade de entregar algo t\u00e3o \u00fanico e significativo que o pre\u00e7o se torna secund\u00e1rio\u201d, diz Grat\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Esse novo comportamento tamb\u00e9m exp\u00f5e um descompasso dentro do mercado. Parte dos empreendedores ainda opera sob a l\u00f3gica tradicional, focada em atributos f\u00edsicos e m\u00e9tricas de pre\u00e7o, enquanto outra parcela come\u00e7a a estruturar suas ofertas a partir de experi\u00eancias e significado.<\/p>\n\n\n\n \u201cPor muito tempo, o mercado vendeu posse. Mas o luxo de hoje est\u00e1 ligado \u00e0 escassez de tempo, \u00e0 busca por autenticidade e \u00e0 necessidade de desconex\u00e3o\u201d, afirma o executivo. \u201cQuem n\u00e3o enxerga isso continua vendendo \u2018tijolo\u2019, enquanto o cliente est\u00e1 buscando \u2018sentimento\u2019.\u201d<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n No turismo, essa mudan\u00e7a se traduz em uma valoriza\u00e7\u00e3o crescente de destinos e produtos que oferecem viv\u00eancias mais personalizadas e menos padronizadas. O interesse por roteiros que combinam bem-estar, natureza, cultura local e exclusividade tem ganhado espa\u00e7o, especialmente entre consumidores de maior poder aquisitivo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Para especialistas, trata-se de uma transforma\u00e7\u00e3o estrutural, e n\u00e3o de uma tend\u00eancia passageira. O luxo, nesse novo contexto, deixa de ser apenas um marcador de status e passa a ser associado \u00e0 qualidade da experi\u00eancia vivida.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Sobre a GAV Resorts<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n A GAV \u00e9 uma empresa especializada em resorts de alto padr\u00e3o. Sua hist\u00f3ria come\u00e7ou na regi\u00e3o Norte do pa\u00eds, no estado do Par\u00e1, em 2014. Hoje, a GAV Resorts \u00e9 uma das gigantes do setor de turismo-imobili\u00e1rio do Brasil, com presen\u00e7a no Nordeste, Centro-Oeste e Sul, e em crescente expans\u00e3o, chegando a mais de 136 mil fra\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias. <\/p>\n\n\n\n Como uma empresa verticalizada, atua de ponta a ponta: desde a venda at\u00e9 a opera\u00e7\u00e3o, passando pela constru\u00e7\u00e3o, incorpora\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria, gest\u00e3o hoteleira e relacionamento com o cliente. Atualmente, \u00e9 personagem principal no impulsionamento econ\u00f4mico, empregat\u00edcio, tur\u00edstico e ambiental dos destinos onde est\u00e1 presente. Al\u00e9m de toda a estrutura f\u00edsica, a GAV Resorts prioriza valores como a preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, o respeito \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente e \u00e0 cultura local. <\/p>\n\n\n\n Com projetos localizados em alguns dos destinos mais desejados do pa\u00eds, a empresa conta atualmente com tr\u00eas resorts em opera\u00e7\u00e3o em Salin\u00f3polis (Par\u00e1) \u2014 Park GAV Resorts, Exclusive GAV Resorts e Premium GAV Resorts. No litoral pernambucano, na regi\u00e3o de Porto de Galinhas, atua com dois empreendimentos em Muro Alto (Ipojuca): o Porto Alto Resort e o rec\u00e9m-inaugurado Porto 2 Life. No Centro-Oeste, marca presen\u00e7a em Piren\u00f3polis (Goi\u00e1s) com o Pyren\u00e9us Residence. Al\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es em atividade, a GAV Resorts possui oito empreendimentos lan\u00e7ados e em constru\u00e7\u00e3o: Beach GAV Resorts, tamb\u00e9m em Salin\u00f3polis (Par\u00e1); Gran Valley Resort e Gran Garden Resort, em Gramado (Rio Grande do Sul); Jeriqui\u00e1 Dunas Resort e Jeriqui\u00e1 Lagoa Resort, em Cruz, na regi\u00e3o de Jericoacoara (Cear\u00e1); Oikos Maragogi, em Maragogi (Alagoas); Pipa Island, em Tibau do Sul, na praia de Pipa (Rio Grande do Norte); e o Areya Barra Resort, em Barra de S\u00e3o Miguel (Alagoas). <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Sobre a Imaginadora<\/strong><\/p>\n\n\n\n Liderada por Marjori Schroeder e Ana Donato, a Imaginadora \u00e9 uma ag\u00eancia de marketing para turismo, rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e eventos, com ampla experi\u00eancia na promo\u00e7\u00e3o de destinos e marcas. Com 18 anos de atua\u00e7\u00e3o, a empresa desenvolve estrat\u00e9gias para governos, empresas e organiza\u00e7\u00f5es do setor, fortalecendo a presen\u00e7a de destinos tur\u00edsticos por meio de storytelling, parcerias e a\u00e7\u00f5es direcionadas. Saiba mais em imaginadora.com.br<\/a> e no Instagram imaginadora_brasil<\/a>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pa\u00eds se consolida entre os principais mercados de turismo de alto padr\u00e3o e sinaliza mudan\u00e7a…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22817,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"spay_email":""},"categories":[27],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/vimagazine.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/c91e8b81-3916-491f-a5d5-880d92de267c.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22816"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22816"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22816\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22818,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22816\/revisions\/22818"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/22817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vimagazine.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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