NEGÓCIOS

Primeira edição da Multi Share Week supera expectativas e nova edição está garantida

A primeira feira de multipropriedade e Time Share do sul do Brasil aconteceu entre os dias 27 e 31 de março, na Marina Itajaí e gerou mais de 70 milhões de reais em negócios

Mesmo com o feriadão de Páscoa, a Multi Share Week (MSW), primeira feira de multipropriedade e Time Share do Sul do país, superou a expectativa dos organizadores. Durante os cinco dias de evento foram gerados nos Stands, com todos os expositores, uma somatória de negociações que ultrapassou os 70 milhões de reais, número expressivo para esta primeira edição.

O volume de negócios fechados e gerados pela feira durante as ações de network onboard provou que este mercado, não apenas está em franco crescimento, como tem atraído consumidores cada vez mais conscientes de onde investir seu dinheiro.

Para os idealizadores da MSW, o Onboard foi um diferencial do evento, um momento bem exclusivo para empresários, que gerou negócios, networking e muitas trocas enriquecedoras.

O sucesso do evento se refletiu não apenas na adesão dos visitantes pelos produtos e negócios oferecidos, mas pelo interesse de participar de uma nova edição, que já está sendo planejada pelos organizadores.

A Multi Share Week foi uma iniciativa inovadora e única de um grupo de empresários, projetada para reunir grandes empresas do segmento, profissionais, investidores e interessados no mercado de multipropriedade e Time Share e se tornou uma plataforma dinâmica e enriquecedora para o compartilhamento de conhecimentos, experiências e oportunidades de negócios no setor. Além da feira, os visitantes lotaram o auditório da MSW para as palestras, que receberam importantes nomes do cenário nacional, em diferentes abordagens, como Marcos Pontes, Caio Coppolla, Cínthia Chagas, Dra. Ana Beatriz Barbosa, entre outros.

A Multi Share Week irá apostar na continuidade do Network onboard ao longo dos próximos meses, promovendo eventos pontuais até a próxima edição em SC. Os sócios também planejam levar a MSW para outros centros como RJ e SP, já no ano que vem.

HB mídia

Serpro e Banrisul vão desenvolver tecnologias conjuntas para o DREX

Empresa pública federal e banco gaúcho assinaram um acordo de cooperação para lançar soluções logo após a regularização da moeda digital brasileira

O Serpro e Banco do Estado do Rio Grande do Sul (Banrisul) decidiram unir esforços para criar novas tecnologias para o Digital Real X, ou DREX, a moeda digital brasileira que será produzida e regulada pelo Banco Central. O Acordo de Cooperação Técnica (ACT) foi assinado na sexta-feira, 8, e as duas entidades já estão promovendo a integração de suas equipes de desenvolvimento e estudando “cases” de sucesso.

“É um divisor de águas: vamos aprender juntos, errar juntos, em um ambiente seguro e, ao final, inovarmos juntos” anunciou o presidente do Serpro Alexandre Amorim. “Temos mais de 2.300 desenvolvedores que possuem um conhecimento profundo das tecnologias envolvidas nesse acordo”, complementou Ariadne Fonseca, diretora de desenvolvimento da empresa pública, “a troca de experiências com o Banrisul vai trazer inovações que poderão ser lançadas logo após a regularização do DREX”, concluiu.

Retorno

No passado, o Serpro já teve um protagonismo importante nas áreas bancária e financeira, processando dados de clientes do tamanho da Caixa Econômica e Banco do Brasil. No entanto, os bancos construíram seus próprios data centers e foram ficando independentes. O momento agora é de um retorno da empresa ao mercado financeiro, principalmente a partir das APIs e produtos multiclientes, que trazem acesso em tempo real às informações das bases de governo, tudo em estrita conformidade à LGPD.

“Estamos vivendo um momento de disruptura no sistema financeiro brasileiro, como já demonstrou o PIX. A parceria com o Serpro é crucial para criarmos uma tecnologia de ponta, com o apoio da maior empresa pública de TI da América Latina” avaliou o presidente do Banrisul, Fernando Lemos. A experiência com o banco gaúcho pode trazer um modelo que tem o potencial de ser utilizado por outras cinco mil instituições financeiras em todo o país.

“É uma oportunidade para conseguirmos com que o nome do Serpro entre no mercado que está surgindo em função do DREX. A ideia é levarmos, para esse ambiente, a garantia que a empresa oferece de confiabilidade e sigilo nas transações dos dados”, explica Guilherme Funchal, gerente da Superintendência de Inteligência e Suporte ao Desenvolvimento da empresa pública federal.

Fases do ACT

A previsão inicial de duração do ACT é de um ano. A primeira ação será a criação de uma rede conjunta entre o Serpro e o Banrisul, voltada para publicação de contratos num ambiente de testes do que será futuramente usado pelo DREX.

A segunda fase será a de compartilhar, junto com as equipes de desenvolvimento do banco, conhecimentos relacionados a “smart contract”, uso de bases de dados e criação de aplicações. Além disso, haverá testes dos oráculos desenvolvidos pelo Serpro (mecanismo de verificação de uma informação em uma rede blockchain) nas mesmas operações de transferência de valores que serão usadas no Real Digital. Em um terceiro momento, o Serpro irá conhecer as aplicações do banco e avaliar a criação de soluções conjuntas envolvendo o DREX.

PIX: método de pagamento preferido dos brasileiros agora também nos EUA

Parcelow integra o pix como método de pagamento no mercado americano 

A Parcelow, líder na facilitação de compras parceladas nos Estados Unidos, reafirma sua liderança ao incorporar o PIX como uma opção de pagamento. Com essa integração, a Parcelow se consolida como a principal plataforma para transações entre brasileiros, tanto residentes nos EUA quanto no Brasil, proporcionando uma experiência de compra ainda mais conveniente e eficiente.

Banco de Imagem: Assessoria de Imprensa

O PIX, com seus 152 milhões de usuários cadastrados no Brasil, emergiu como o principal método de pagamentos digitais no país, testemunhando um crescimento exponencial de transações nos últimos anos. Hoje é preferência nacional. 

Essa inovação não só substituiu métodos tradicionais, como o boleto bancário, mas também ultrapassou transações com cartões, tanto de crédito quanto de débito, marcando um avanço notável no cenário financeiro brasileiro. Em 2023, esse sistema revolucionário de pagamento instantâneo e digital movimentou um montante impressionante de R$ 17,2 trilhões, atingindo níveis históricos.

Banco de Imagem: Assessoria de Imprensa

Com a adesão ou interesse demonstrado por 7 em cada 10 brasileiros, o sucesso do Pix é incontestável. O Banco Central afirma que o Pix é um meio de pagamento extremamente seguro, beneficiando-se de mecanismos exclusivos de segurança.

PIX nos EUA

Enquanto o PIX continua a se destacar como a forma de pagamento digital mais utilizada no Brasil, a Parcelow reconhece a necessidade de expandir essa comodidade para além das fronteiras nacionais.

Com a introdução do PIX nos Estados Unidos, a Parcelow responde à crescente demanda por soluções de pagamento ágeis e seguras por parte da comunidade brasileira. Ao integrar o PIX em sua plataforma, a Parcelow oferece aos clientes a praticidade de realizar transações instantâneas e descomplicadas, eliminando as barreiras tradicionais enfrentadas ao realizar compras no exterior.

Essa iniciativa não apenas reforça a posição da Parcelow como líder na facilitação de compras entre países, mas também demonstra seu compromisso em fornecer aos clientes as mais recentes e avançadas opções de pagamento disponíveis.

Estamos entusiasmados em trazer o PIX para nossos clientes nos Estados Unidos", disse Rogério Teixeira, CEO e fundador da Parcelow. "Esta integração não apenas abre novas oportunidades, mas também evidencia nosso compromisso contínuo em oferecer serviços personalizados para atender necessidades em constante evoluçãoNosso cliente compra nos Estados Unidos sem se preocupar com a conversão da moeda, ela acontece instantânea e automaticamente."

Compras com a Parcelow
A Parcelow tem parceria com mais de 4000 empresas estabelecidas nos Estados Unidos, que oferecem seus serviços e produtos com opções de pagamento em até 12 vezes através do parcelamento no cartão de crédito brasileiro ou PIX. Isso resultou em uma significativa expansão da presença da Parcelow no mercado.
Além de facilitar compras presenciais nos EUA, a empresa estende suas operações para compras em sites parceiros. Essa abordagem proporciona uma experiência personalizada para qualquer pessoa, independentemente da sua localização geográfica.
Nos sites das lojas integradas, a Parcelow é oferecida como uma opção de pagamento, eliminando a necessidade de cartões internacionais ou procedimentos adicionais. Os usuários têm acesso transparente às taxas e opções de pagamento disponíveis antes de finalizarem a transação.
"Seja você um turista nos Estados Unidos ou um residente no Brasil, a Parcelow está aqui para simplificar e tornar suas transações mais seguras do que nunca", acrescentou Rogério Teixeira.

Versatilidade e Diversidade de Escolhas

Os principais atrativos da Parcelow são sua versatilidade e variedade de opções. Ao utilizar o serviço, os consumidores têm a garantia de não enfrentarem surpresas na fatura, pois o valor a ser pago em reais é conhecido no momento da compra.
A cotação do dólar utilizada é a comercial, e a taxa de IOF aplicada pela Parcelow é de apenas 0,38%. Segundo Rogério Teixeira, os usuários já economizam 9% ao escolherem a empresa. Além disso, a startup oferece a opção de parcelamento em até 12 vezes nos cartões de crédito nacionais, além de aceitar TED ou PIX (que também podem ser parcelados), expandindo ainda mais as opções de pagamento disponíveis.

Sobre a Parcelow:

Idealizada por Rogério Teixeira, que é brasileiro, a Parcelow foi estabelecida com base em uma observação simples: a falta de opções de parcelamento, comum no Brasil, mas ausente no mercado americano.Com uma rede de parceiros em constante expansão e uma abordagem centrada no cliente, a Parcelow mantém sua posição de referência na facilitação de compras internacionais.
A introdução do PIX reforça o compromisso da Parcelow em simplificar e tornar seguras as transações entre o Brasil e os EUA, proporcionando uma solução conveniente e alinhada com as demandas tecnológicas do mercado.

 Quem é Rogério Teixeira?

Senior System Architect (Arquiteto de sistemas);Formado em caldeiraria pelo SENAC/SP;Graduado em Tecnologia da Informação pela PUC/Campinas;Como executivo no Brasil passou por empresas como Amro Bank, Grupo Pão de Açúcar, Mercado Livre e IBM.CEO e fundador da Startup PARCELOW (plataforma de pagamentos)

Conheça a Parcelow:Sitehttps://parcelow.com/Instagram: Parcelow | Compras parceladas nos EUA (@parcelow) •  - @parcelow

Liderança e empreendedorismo feminino

Liderança e empreendedorismo feminino

Estudo realizado pelo Talenses Group em parceria com o Insper, mostra que as mulheres passaram de 13% a 17% dos CEOs do país.

É inegável a forte presença de empreendedoras nos pequenos negócios, que segundo dados do Sebrae, disponibilizados em novembro de 2023, as mulheres empreendedoras representam 34,4% dos negócios formais do país, o que equivale a mais de 10 milhões de empresas. Esses negócios contribuem significativamente para a autonomia financeira de mulheres e, por conseguinte, mudanças socioeconômicas em suas famílias.

Visando esse cenário do empreendedorismo feminino, o Programa Eu/SA Mulheres tem o propósito de contribuir para o protagonismo das mulheres através da gestão, autonomia econômica, empreendedorismo e liderança. Durante todo o mês de março, em parceria com o Museu da Fotografia Fortaleza, o programa irá proporcionar um curso gratuito de Capacitação para Mulheres de Negócios. 

Ao longo de quatro dias intensivos, as participantes terão a oportunidade de aprimorar as suas habilidades de liderança, aperfeiçoar estratégias de marketing e aprender técnicas eficazes de gestão financeira. Além disso, haverá uma ênfase especial no desenvolvimento de uma mentalidade empreendedora e na construção de uma rede de apoio sólida entre as participantes.

Os aulões ocorrerão sempre às quartas-feiras, dias 6, 13, 20 e 27 de março, das 19h30 às 21h30, por meio da plataforma Google Meet e a inscrição será realizada através do link: https://bit.ly/capacitacaomulheresdenegocios, que também está disponibilizado na bio dos seguintes perfis: @halinecordeiro, @eusamulheres e @museudafotografiafortaleza. O curso ainda contará com a emissão gratuita de certificado.

Ainda existem muitos desafios em relação a sobrevivência desses negócios, como aponta a pesquisa do Instituto Rede Mulher Empreendedora (IRME) de 2023, estudo também conhecido como “Empreendedoras e Seus Negócios 2023”, que destacou o baixo faturamento, aliado a condição de negócios criados por necessidade (83%). Ou seja, a abertura de negócios por mulheres resulta em sua grande maioria de uma busca de sobrevivência.

Outro aspecto importante em relação ao empoderamento feminino trata-se da visibilidade de questões inerentes à mulher, e esta decorre especialmente quando temos lideranças femininas em organizações, sejam públicas, privadas ou do terceiro setor, além de posições na esfera política.    

Sobre o Programa Eu/Sa Mulheres

Contribuindo para a discussão do protagonismo feminino, o projeto EU/SA Mulheres, foi idealizado e criado em 2018 pela administradora e consultora especialista em Gestão de Negócios e Administração Pública, Haline Cordeiro. O Programa aborda diversos temas, como: empreendedorismo, autoestima e saúde, negócios, liderança feminina, inovação, entre outras pautas. A idealizadora decidiu realizar o projeto, quando visou a sua expertise em relação ao seu bom networking e a sua atuação como educadora e gestora, com objetivo de transformar a vida de muitas mulheres. 

Empreendedorismo e liderança feminina

Mesmo com todos os desafios que ainda deverão ser enfrentados pelas mulheres no mercado de trabalho, os dados vêm crescendo quando o assunto é empreendedorismo feminino. Falando do cenário local, tivemos um aumento de empresas registradas por mulheres, se compararmos 2022 e 2023. De acordo com a Junta Comercial do Estado do Ceará (Jucec), o número de empresas abertas por mulheres, seja atuando como microempreendedor ou como sócia de um negócio, apresentou aumento em 2023, com 8.270 abertura de janeiro e fevereiro, em comparação aos 8.113 negócios abertos no mesmo período de 2022. 

A liderança feminina também é uma pauta que tem sido bastante debatida, afinal ainda há diversas críticas sem fundamento quando uma mulher toma a frente de um grande cargo em uma empresa. Mas mesmo com todos esses desafios, segundo a pesquisa do Panorama Mulheres 2023, a presença de mulheres em cargos de presidência no Brasil alcançou 17% das organizações, de 2019 a 2022. O estudo, realizado pelo Talenses Group em parceria com o Insper, mostra que as mulheres passaram de 13% a 17% dos CEOs do país.

Serviço:

Curso gratuito de Capacitação de Mulheres de negócio (online)

· Aulões Online pelo Google Meet.

· Datas: 6, 13, 20, 27/03/2024 (quartas seguidas do mês de março)

· Horário: 19h30 às 21h30

· Curso gratuito.

· Público: Mulheres que desejam empreender ou já possuem negócios

· Temas das Aulas:

Aulão 1 – Vida Financeira Equilibrada

Aulão 2 – Como Vender Mais. 

Aulão 3 – Gestão para Negócios de Sucesso

Aulão 4 - Empreendedorismo Feminino e Mindset de Crescimento

· Inscrição: via link https://bit.ly/capacitacaomulheresdenegocios  (disponibilizado na Bio HalineCordeiro e Eu S/A Mulheres)

 · Certificado: Emissão gratuita em função da participação (quantidade de aulas).

· Parceria: Museu da Fotografia Fortaleza - MFF

Assertiva Comunicação 

Jordan Vall – (85)99650-7148

E-mail: atendimento@assertivacomunicacao.com

Instagram: @assertiva_comunicacao

Site: assertivacomunicacao.com

Empresários brasileiros movimentam Las Vegas através da construção civil

Nomes como Roberto Justus, Bruno Avelar, Daniel Silva, Eduardo Muniz, entre outros, juntaram centenas de profissionais do ramo, tanto americanos como brasileiros, para ouvirem suas palestras e imergirem nas novidades e informações do setor 

Desde o dia 25 Las Vegas respira construção civil. A Best Builders Conference 2024 já é considerada um dos eventos mais importantes do segmento.

Segundo Daniel Silva, um dos idealizadores,  "O objetivo do nosso evento foi trazer mais conhecimento e informação para empresas de construção civil aqui dos EUA. Os melhores da área estiveram palestrando, além de especialistas em marketing digital, pra aumentar também o potencial das empresas no mercado digital. Tivemos ainda o Bruno Avelar, falando sobre vendas e o Roberto Justus, falando sobre construção industrializada, dando uma injeção de empreendedorismo nos engenheiros, arquitetos, corretores de imóveis, que estiveram no evento. Trouxemos e queremos inserir os profissionais brasileiros também nesse universo." – explicou Daniel 

Daniel Silva é um jovem empreendedor, formado em engenharia civil no Brasil e que nos Estados Unidos se consolidou como magnata empresarial multifacetado, atuando primordialmente nas áreas de construção civil e telecomunicações.

Na conferência, Daniel, que é fundador da Forte Construction LLC, com atuação em Nova Jersey, Boston e Flórida, demonstrou sua experiência profissional, e levou aos participantes conhecimentos valiosos que o fizeram elevar a Forte Construction ao destaque do setor.

Com sua mentoria, ele exemplificou os valores fundamentais do evento: inovação, crescimento e networking incomparável.

"Aproveitamos o evento para lançar nossa franquia de construção civil, a BBC Franchising. A ideia é ajudar quem quer empreender aqui no EUA, quem quer mudar legalmente pra cá, e poder construir sua própria empresa sem passar pelo difícil processo de aprendizado que eu passei, que o Eduardo Muniz passou... Através da BBC Franchising o brasileiro terá facilidade pra entender os processos americanos de trabalho, vai entender as leis americanas, a forma que os EUA trabalham com as taxas deles. Porque a maior dificuldade, como brasileiro que migra aqui pros EUA, é entender como trabalhar financeiramente aqui dentro, como pagar o imposto, que é totalmente diferente do Brasil." – complementa Daniel.

A inclusão de Daniel Silva, com a sua vasta experiência em construção, telecomunicações, investimentos em oficinas automóveis (Nova Jersey) e imobiliário (no Brasil e nos EUA), elevou a Best Builders Conference 2024 a novos patamares. Sua presença proporcionou aos participantes insights práticos sobre como alcançar o sucesso em diversos setores de negócios. Sem dúvida foi uma oportunidade única para profissionais do setor aprenderem com um dos empreendedores mais versáteis e bem-sucedidos da área.

Como estratégia de imersão total no tema, além da Best Builders Conference 2024, todos os mentoreados, agora vistam a IBS - International Builders' Show, a maior feira de Construção do mundo, que já recebeu quase 70.000 visitantes de mais de 100 países.

Acompanhe:

Instagram: https://www.instagram.com/reel/C33ZXkCyW1V/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA== - @danielsilvausa

Mais de 370 mil pessoas estão em busca de emprego no Ceará

Mais de 370 mil pessoas estão em busca de emprego no Ceará

No Brasil, o número de pessoas em busca de emprego chega a 2 milhões. O cenário inclui a ausência de qualificação e também de estratégias para elaborar um currículo efetivo.

A tecnologia colabora com o aperfeiçoamento e inovação no mercado de trabalho, podendo se tornar uma aliada ou um pesadelo para aqueles que buscam por oportunidades. Isso porque, dados da Pesquisa Nacional de Amostra de Domicílios Contínua Trimestral (Pnad Contínua Trimestral), divulgada em novembro de 2023, mostram que cerca de 370 mil pessoas estão em busca de emprego no Ceará, esse número chega a 2 milhões de pessoas, no Brasil. O cenário inclui a ausência de qualificação e de estratégias para elaborar um currículo efetivo.

O uso da inteligência artificial para processos seletivos pode facilitar a escolha de um profissional mais qualificado para o cargo, pois a tecnologia rankeia os currículos e os que estão fora de padrão não são selecionados, explica a Mentora de Desenvolvimento de Carreira e Recolocação Profissional, Cristiane Galvão. “O currículo bem elaborado, já é fundamental de cara, porque atualmente cerca de 96% dos processos seletivos têm inteligência artificial, como, por exemplo, a plataforma Gupy, que predomina no Brasil”, destaca a mentora.

De acordo com um levantamento da Havard Business Review em 2019, o entrevistador leva em média sete segundos para analisar um currículo. Porém, Cristiane Galvão explica que esse documento já deve ser pré-analisado por uma inteligência artificial em uma primeira triagem para que o recrutador chegue a esse tempo de avaliação.

A Mentora de Desenvolvimento de Carreira esclarece que existe um processo dentro da elaboração de um currículo em que são analisados detalhes nos quais a Inteligência Artificial (IA) pode recusar, rejeitar ou gerar uma pontuação baixa para o currículo do profissional. “Detalhes básicos como a formatação, margens, letras, imagens que constam no currículo, podem contribuir para a eliminação.

Além disso, a clareza nas atribuições, realizações, habilidades técnicas e comportamentais faz uma grande diferença na seleção por IA”, pontua.

Cristiane Galvão ressalta ainda que o currículo perfeito é simples e objetivo. “Menos é mais. Esses currículos que já apresentam uma estrutura, um modelo por trás, copiado do google, feitos com ajuda de aplicativos, normalmente são rejeitados pela inteligência artificial, porque existe uma programação, um modelo estruturado por trás, o qual não conversa com a inteligência artificial. ”, frisa.

Além disso, a especialista em Desenvolvimento de Carreira afirma que o uso da ortografia correta e também de uma fonte adequada contam muito na hora da seleção. Contudo, Cristiane Galvão afirma que o currículo é apenas o primeiro passo do processo, é preciso estar pronto para as outras etapas.

“Quando a gente pensa no currículo para contratação e recolocação profissional, ele é o primeiro passo para a pessoa pensar no processo seletivo. A recolocação profissional vai além do currículo, é preciso estar preparado ou preparada para as outras etapas. Hoje em dia os processos de recolocação profissional têm teste não só de perfis comportamentais, mas também vídeos que são gravados e entrevistas que variam de acordo com o entrevistador”, explica Cristiane Galvão.

Quem é Cristiane Galvão?

Atua como Mentora nas ações de Recolocação Profissional e Desenvolvimento de Carreira. 

Experiência: 25 anos de experiência na Indústria Farmacêutica em empresas multinacionais como Eli Lilly do Brasil, Pfizer e Baldacci, atuando na área de vendas como: Gerente de Vendas em quase todo Brasil (exceto Sul), Coordenadora de Treinamento de Vendas, Representante de Vendas. E na área de Recursos Humanos foi Coordenadora de Recrutamento e Seleção, bem como de Treinamento e Desenvolvimento Corporativo. Idealizadora do Fórum de Liderança, um fórum para discutir temas relacionados a liderança.

Formação Acadêmica: Mestra em Administração de Empresas na Universidade de Fortaleza (UNIFOR), pós-graduada em Gestão de Marketing pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) e Graduada em Pedagogia pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR).

Certificações: Certificação “Women in Leadership” (EWIL – LHH), Certificação “The Accountable Manager” (TAM – LHH), Certificação em “LiderançaHibrida” (LHH), Certificada em Coaching pela Internacional Association of Coaching Institutes (ICI), Master Practitioner em PNL (SBPNL), especialista em MicroexpressõesFaciais e Linguagem Corporal  (IMELCO), certificada pela Development InstructionDimension(DDI), para ministrar treinamentos para lideranças em: Coaching, Resolução de Conflitos, Gerenciamento de Problemas de Desempenho, Habilidades Essenciais da Liderança. 

Trisoft atualiza número e atinge a marca de 5.5 bilhões de garrafas pet reutilizadas

Somente em 2023 cerca de 400 milhões de garrafas foram retiradas da natureza e se tornaram matéria-prima em um processo produtivo 100% sustentável

Garrafa PET transformada em matéria prima

As garrafas, que iriam para o meio ambiente, são recolhidas por catadores e encaminhadas em fardos para o processo de reciclagem. Após passarem por uma minuciosa etapa de seleção, lavagem, moagem e secagem, são transformadas em fibra PET, a principal matéria-prima dos produtos Trisoft. | Foto: Pexels

A Trisoft, empresa 100% brasileira com mais de 60 anos de história e referência no setor de sustentabilidade, celebra com orgulho a marca de 5.5 bilhões de garrafas PET retiradas da natureza e transformada em matéria-prima. Reafirmando seu compromisso com a preservação ambiental, a empresa reutilizou 400 milhões de garrafas em 2023. Não utilizando água ou outros aditivos químicos, o processo produtivo da empresa pratica também a logística reversa, reciclando os seus próprios produtos e os transformando em novas soluções. "Compartilhamos esse número com grande satisfação! 5.5 bilhões de garrafas PET foram retiradas da natureza e ressignificadas na produção da Trisoft! Este material não apenas se destaca por sua origem sustentável, mas também desempenha um papel crucial na construção de uma arquitetura cada vez mais consciente e alinhada com as necessidades das cidades. A contribuição das garrafas PET recicladas para esse cenário de sustentabilidade exemplifica nosso compromisso com práticas inovadoras e responsáveis", descreve Maurício Cohab, CEO da Trisoft.  

Com as soluções acústicas tecnológicas produzidas pela Trisoft, o projeto de home theater ficou ainda melhor. Para impedir a reverberação do som, os baffles e o painel ripado combinaram beleza, funcionalidade e sustentabilidade ao espaço executado pelo arquiteto Danilo Cajaíba por meio de uma única matéria prima: a lã de PET | Projeto Acústico: Audium | Foto: Gabriela Daltro

O início desse ciclo produtivo sustentável se dá com a coleta de garrafas PET por catadores, que são enviadas em fardos para reciclagem. Após um processo cuidadoso de seleção, lavagem, moagem e secagem, as garrafas PET se transformam em um produto chamado Flake. Esse material passa então por uma fusão e filtração para eliminar todas as impurezas, sendo bombeado para "chuveiros" com microfuros para determinar a espessura das fibras.

O próximo estágio é a transformação das fibras em cabo, mediante um processo de estiragem, termofixação, crimpagem, secagem e corte. Após a secagem, as fibras são embaladas e estão prontas para serem utilizadas na fabricação de soluções como mantas ou painéis para diversas aplicações.

Na Trisoft, as fibras são refinadas em véus, cuja sobreposição determina a densidade do produto. Em seguida, o material é termoestabilizado, cortado, embalado e está pronto para sua aplicação.

Melhorando as condições acústicas do espaço, os Baffles Trisoft foram instalados no teto e trouxeram personalidade e modernidade. Recomendados para o tratamento acústico em locais de amplas metragens e movimento, como escritórios, saguões de aeroportos e praças de alimentação, os Baffles evitam que os sons reverberem por mais tempo que o necessário e consequentemente diminuem o ruído. Fabricados em lã de pet, os Baffles podem ter a cor, tamanho e formato 100% personalizados de acordo com a necessidade do ambiente. | Projeto: D+E Turnkey | Foto: André Barcellos

Além do conforto acústico superior – totalmente atestado e alinhado com as referências da norma NBR 10152 –, os produtos da Trisoft se destacam por diversos outros benefícios como as questões de durabilidade (não sedimentam com o passar do tempo), saúde e atenção para com o meio ambiente por ser 100% reciclável, sustentável e assegurar as propriedades com uma solução atóxica, antialérgica e que não prolifera fungos, bactérias ou mofos. Outro atributo de extrema relevância diz respeito à sua resposta auto extinguível, que na prática entrega sua capacidade de não propagar o fogo em casos de incêndio, índices de toxicidade da fumaça bem abaixo da norma e baixa densidade ótica. Ademais, também contribui por sua facilidade e segurança para a instalação uma vez que não necessita de equipamentos de segurança pessoal (EPI). "A confiança que outros países já depositaram na eficácia do sistema steel frame vem se ampliando no Brasil e é muito importante mostrarmos para o mercado nacional e das Américas itens que revolucionam o método construtivo, como é o caso da nossa Lã de PET Wall", enfatiza Maurício Cohab, CEO da Trisoft. Além da lã, a empresa conta com outras soluções, como fachadas ventiladas, móveis paramétricos, revestimentos de parede e cobogós, todos produzidos com a lã de PET. Sobre a Trisoft Com mais de 60 anos de história e tradição no mercado brasileiro, a Trisoft usa toda a sua excelência produtiva e gene inovador para atender mais de 100 segmentos industriais, entre eles, arquitetura, construção civil (materiais para piso flutuante e paredes de drywall), palmilhas para calçados, insumos para estofados e colchões, indústria automotiva, filtragem industrial e produtos têxteis, aliando inovação, sustentabilidade, funcionalidade, qualidade e design em seu extenso portfólio. Com a sustentabilidade em seu DNA, a empresa desenvolve mais de 25 mil itens e usa como principal matéria-prima a lã extraída de garrafa PET reciclada, sem adição de água ou qualquer aditivo químico em seu processo produtivo. Estima-se que a empresa tenha retirado cerca de 5,5 bilhões de garrafas PET do meio ambiente até o momento. Conhecida como a maior empresa com capacidade produtiva de soluções para o conforto sustentável da América Latina, a Trisoft possui três fábricas distribuídas estrategicamente pelo país, em Itapevi (SP), Blumenau (SC) e Fortaleza (CE), um escritório em Dubai e atendimento para toda a América Latina.

Quer transformar seu 2024 e tornar suas metas em realidade?

Casa própria? Volta ao mundo? Graduação? Orientadora de carreira ensina estratégias para tirar os sonhos do papel e colocá-los em prática hoje mesmo

Confira 5 dicas essenciais

Resoluções de início de ano são práticas comuns, assim como o seu não cumprimento. Algumas, inclusive, são esquecidas ou deixadas de lado por pura falta de planejamento. Entretanto, com as estratégias certas fica mais fácil cumprir metas e construir uma nova realidade para si.

O que você deseja realizar nesse ano? Seja arrumar um emprego, iniciar uma graduação, mudar de carreira, cuidar da saúde ou viajar, o caminho é o mesmo e exige foco e disciplina. 

"Não existe sonho impossível e a primeira pergunta que você deve se fazer é: onde eu quero chegar?", fala Ellen Murray, orientadora de carreira da Refuturiza, plataforma de educação e empregabilidade. "A pessoa tem que saber onde quer chegar e, sabendo isso, é necessário traçar um plano a curto, médio e longo prazo", ensina a profissional.

A seguir, confira cinco dicas para colocar em prática hoje mesmo e realizar as suas metas.

1- Defina metas claras e objetivas

Escrever as metas em um papel, de forma objetiva, é o primeiro passo para a realização delas, pois assim é possível visualizá-las e saber o que se quer. Por isso é essencial saber exatamente qual é o seu desejo.

Por exemplo, uma das suas resoluções para 2024 é "ganhar mais dinheiro". Embora boa, a premissa não é tão objetiva por não determinar o que significa, de fato, o que significa ganhar mais dinheiro. "O nosso cérebro não sabe administrar ordens que sejam muito amplas e que podem ter infinitas soluções, por isso defina melhor a sua meta. Por exemplo: qual é o valor mensal que você deseja alcançar? Em quanto tempo?", ensina Ellen.

Depois, desmembre a sua meta em objetivos menores de modo a indicar para você mesmo o caminho para alcançar o que deseja.

Seguindo o exemplo acima, provavelmente sejam necessários alguns planos e prazos para aumentar o salário, como melhorar a capacitação educacional, se matriculando em um MBA e também atualizar e cadastrar o currículo em uma plataforma de empregabilidade.

As metas precisam ser acompanhadas de um plano detalhado. Sem um plano claro e realista, é mais difícil saber por onde começar e como progredir.

2- Estabeleça metas e prazos realistas

A realização de metas exige tempo e planejamento, sendo preciso traçar metas a curto, médio e longo prazo. Metas alcançáveis são mais propensas a manter a motivação. Por outro lado, a criação de prazos irreais é um dos maiores inimigos no cumprimento de metas.

"Sua meta é um carro? A casa própria? Viajar o mundo? Muitas vezes, as metas estão a longo prazo, 18, 20 anos. Então você precisa traçar um plano a curto, a médio e a longo prazo e, ao desenhá-lo, você precisa se confrontar e ser o mais analítico possível, e às vezes pode ser dolorido demais", explica Ellen.

Aqui novamente papel e caneta são aliados e ajudam a visualizar todas as etapas do processo. Por isso, desenvolva um plano detalhado que inclua as etapas específicas que você precisará seguir para alcançar cada parte de sua meta. "Para atingir o seu objetivo, é preciso passar pelo processo. Por isso, determine o que é relevante a curto prazo para alcançar o médio prazo, e o que é relevante como base e estrutura você ter no médio prazo para alcançar o longo prazo", ensina a profissional.

3- Priorize as suas tarefas

Gerir o tempo e priorizar aquilo que você precisa fazer é essencial para transformar suas metas em realidade. "Gestão de tempo é primordial e fazer um curso é uma excelente maneira de aprender como gerenciar o próprio tempo", indica a orientadora de carreira.

Algumas correntes da Gestão de Tempo dizem que é possível dividir as tarefas em quatro categorias: 1) urgente e importante; 2) não urgente e importante; 3) urgente e não importante; 4) não urgente e não importante.

Embora o ideal seja se ocupar apenas com as tarefas que fazem parte das duas primeiras categorias, as duas últimas fazem parte da nossa rotina e acabam roubando nosso tempo. Rolar tela de celular, assistir a programas vazios de informação e atender a solicitações de terceiros que não contribuem para a rotina são alguns exemplos de tarefas que roubam a atenção e desviam o foco do propósito.

Sendo assim, identifique e elimine, ou minimize, as distrações que podem impedir seu progresso. Isso pode incluir desligar notificações de dispositivos ou criar um ambiente de trabalho livre de distrações.

4- Crie hábitos

Muitas vezes as resoluções envolvem a criação de um novo mindset, ou seja, uma mudança de mentalidade que produza um novo (e melhor) jeito de ser e agir. E esse mindset vem sempre acompanhado de novos (e melhores) hábitos: comer fruta em vez de doces; praticar atividades físicas três vezes por semana; antecipar o cumprimento de prazos; meditar por 15 minutos todos os dias etc.

Para que novas atitudes virem hábitos, é necessário um trabalho estratégico e contínuo. James Clear, autor do best-seller "Hábitos Atômicos", dá algumas dicas para obter sucesso nessa missão, como: 

- Identificar os gatilhos que criam os seus hábitos;

- Vincular recompensas imediatas aos hábitos desejados para aumentar a sua motivação; e

- Investir em pequenas mudanças que tenham um impacto significativo é melhor do que tentar mudar um padrão de comportamento "do dia para a noite".

5- Busque apoio e celebre suas conquistas

A falta de apoio social ou recursos pode dificultar o alcance de metas. Por isso, ter um sistema de apoio pode fornecer encorajamento, feedback construtivo, suporte prático e fazer com que você reconheça e celebre suas realizações, mesmo as pequenas. Isso ajuda a manter a motivação e a lembrar-se do progresso alcançado.

Compartilhar suas metas com amigos, familiares ou colegas de trabalho pode ser benéfico, já que ter uma rede de apoio e responsabilidade pode te motivar a permanecer no caminho certo quando bater o desânimo. Além disso, ter com quem discutir seus objetivos também proporciona oportunidades para obter conselhos e alcançar novas perspectivas. Então, compartilhe suas metas com esses amigos, familiares ou colegas. 

Por outro lado, evite comentar seus sonhos e metas com pessoas que não vão acrescentar ou te impulsionar a realizá-los. Sabe aquela pessoa que sempre tem um comentário negativo? Aquele "amigo" ou parente que, quando você conta que começou a fazer algo novo e positivo para a sua vida, vem logo com um comentário negativo? O ideal é não expor seus projetos para essas pessoas.

Quando você estabelece propósitos sérios para a sua vida, que vão te ajudar a alcançar os seus sonhos, é fundamental abandonar tudo aquilo que te abala e desanima, e se aproximar daquilo que te fortalece. A transformação de metas em realidade é um processo contínuo e exige consistência e dedicação ao longo do tempo.

Como começar um negócio do zero?

Economista Ricardo Guntovitch dá dicas de como abrir o próprio negócio e não afundar

Este artigo pretende ajudar os novos empreendedores a terem sucesso caso estejam abrindo um negócio novo, seja de que ramo for. A RG5 Consultoria tem 10 anos de atividades e já ajudou mais de 220 pequenos e médios empresários. Assim, consegue, com sua experiência, compartilhar as soluções que ofereceu para aqueles líderes que, no meio do caminho, quase perderam suas empresas, até aqueles que tem lucro, pagam as contas, mas não sabe se a empresa é próspera no longo prazo.  

Para que os novos empreendedores não passem por essas angústias e tenham solidez no seu negócio, tomar essas providências antes de abrir as portas pode ser a condição de colher muitos frutos no curto e médio prazo de funcionamento.

Reunimos sete dicas fundamentais:

1. Para prever os desafios e tomar decisões assertivas não tem como fugir de um primeiro passo fundamental: PLANEJE seu negócio em detalhes. O que isso significa?  Você precisará de um Plano de Negócios sólido que aborde todos os aspectos do seu empreendimento, como: análise de mercado, estratégias de marketing, finanças e metas de curto e longo prazo. Caso não tenha alguém para o ajudar, contrate um profissional do segmento ou uma consultoria especializada, como a RG5.

2. Para não morrer na praia e se diferenciar da concorrência faça um exercício simples. Converse com pessoas ao seu redor para pedir opinião sobre seu novo projeto. Isso ajudará a ter uma noção se é viável ou não. Feito isso, parta para uma PESQUISA de mercado profissional. Com ela você conseguirá conhecer e entender seu público-alvo, os concorrentes e as tendências do mercado que você pretende atuar. Essas informações o ajudarão a desenvolver uma proposta de valor única, pois você conhece as preferências do consumidor/público-alvo.

3. Elabore um plano financeiro realista. Para tanto você precisará de um orçamento detalhado, incluindo projeções de receita e despesas. Outro fator importante: controle os custos de maneira eficiente, priorizando investimentos essenciais no início e evitando gastos desnecessários. Conhecemos um dono de restaurante que tinha R$ 2 milhões para abrir seu espaço num bairro nobre de São Paulo. Mas como ele usou todo o dinheiro na obra, ao abrir as portas não tinha dinheiro para a matéria-prima. Entrou num esquema de empréstimos e o local não durou muito. Faliu.

4. Já ouviu falar em "conta de padaria"? Pois é ela que pode te salvar do insucesso. Nela você precisa incluir uma pergunta crucial: quanto eu imagino vender e quando isso vai me custar. Só com isso claro e preciso já evitaria morrer na praia (veja o case do restaurante).  Além disso, é fundamental construir uma RESERVA financeira: Começar um novo negócio pode levar tempo até começar a gerar lucro. Portanto, é importante ter uma reserva financeira para cobrir despesas iniciais, como aluguel, folha de pagamento e estoque, até que a empresa esteja estável.

5. Um dos desafios mais importantes para o novo empreendedor está nos RELACIONAMENTOS.   Por isso é fundamental que você conheça bem os seus clientes, parceiros e fornecedores.  Cultive relacionamentos sólidos com seus clientes e com aqueles que transitam ao entorno do seu negócio e do setor em que você atuará. Entenda suas necessidades e ofereça um excelente serviço. Isso promoverá a fidelidade do cliente e de seus pares, resultando no boca a boca positivo.

6. Nem sempre o que você ama de paixão fazer, pode necessariamente se tornar um negócio rentável. Mas certamente se você seguir por esse caminho, uma das qualidades que precisará desenvolver é de VENDAS.  Sabe por que?   É simples. Como empreendedor, você é a face do seu negócio. Portanto, é fundamental ser um bom vendedor, capaz de se comunicar efetivamente, apresentar seu produto ou serviço de maneira convincente e construir relacionamentos duradouros com os clientes, fidelizando-os.

7. Já atendi muitos donos de empresas com medo - de crescer, ou de ao crescer não achar que dá conta das novas responsabilidades, ou de não cuidar das finanças/compras/vendas com visão de Raio-x. A maioria vai deixando aquele feeling de que algo está saindo do controle, para o último momento. Para tentar reverter pode ser tarde demais. Esse é um momento crucial do empresário. Pois ele vai aprender com seus ERROS.  Todo empresário enfrenta desafios, e é importante aprender com os erros ao longo do caminho. Esteja aberto a feedback, adaptação e melhoria contínua. A capacidade de se adaptar e responder a problemas é crucial para evitar falências.

Lembre-se, empreender é um desafio, mas com preparação, planejamento cuidadoso e dedicação, você pode reduzir as chances de enfrentar dificuldades financeiras significativas.

Boa sorte com seu novo negócio! E conte com a RG5 para seguir um caminho próspero e longevo tenha você uma sorveteria, uma clínica de estética, uma empresa de energia solar, uma loja de lingerie ou uma startup educacional. Atendemos todos os setores da economia.

5 regras para uma liderança poderosa em 2024

Angélica Rebello

Quando as pessoas pensam em liderança, imediatamente recorrem aos exemplos que elas admiram e aspiram. Por isso, para todos os líderes, é tão importante incorporar um conjunto de valores, atitudes e práticas não só no trabalho, mas também nas suas vidas pessoais porque precisa ser real.

Mas, além disso, é importante que os líderes encontrem dentro de si a capacidade de reagir e se adaptar a mudanças. Com um mundo em constante transformação, isso pode ser de grande importância na hora de se destacar como um bom líder.

Para se ter ideia, de acordo com um levantamento realizado pela Olivia, consultoria especializada em processos de transformação organizacional, 40% dos líderes dizem não se sentir preparados para lidar com mudanças.

Na busca de desenvolver uma liderança poderosa, de forma prática, deixo as 5 regras que ajudam todos os dias a ser uma líder melhor. Confira:

1. Pratique o que você prega

Pode ser uma regra muito simples, mas surpreendentemente não é fácil de seguir. Mais frequentemente do que imaginam, existem discrepâncias entre o que muitos líderes dizem que fazem do que eles realmente fazem. Tais discrepâncias podem até parecer insignificantes, mas podem prejudicar a credibilidade da sua liderança e da sua gestão.

Por exemplo, se você prega o equilíbrio entre vida profissional e pessoal em sua empresa e depois define metas que exigem que sua equipe trabalhe muitas horas além, isso causa ruído e descrédito. Ou se você enfatiza uma cultura de "desenvolvimento de talentos interno", mas continua recrutando de fora para preencher os cargos de nível sênior, seus colaboradores acabarão perdendo a fé em sua liderança.

2. Ande na corda bamba

Lyndon B Johnson, o 36.º presidente dos EUA, não poderia ter articulado melhor esta regra: "É o preço da liderança fazer aquilo que você acredita que tem de ser feito no momento em que deve ser feito". Um bom líder anda sempre na corda bamba, equilibrando-se entre o consentimento que deve obter e o controle que deve exercer para levar a organização e seu pessoal para o próximo nível.

As pessoas procuram líderes em busca de instruções para saberem para onde ir e como chegar lá. A diferença entre um líder e um chefe é que o líder lidera e elimina todos os obstáculos ao longo do caminho, enquanto o chefe simplesmente dirige para onde lhe é ordenado.

3. Seja um bom seguidor

A melhor maneira de aprender é ser um bom seguidor e comparar-se constantemente com aqueles que você aspira ser. À medida que você imita os melhores líderes e aprende com seu sucesso, você também aprende a ajustar suas respostas de acordo com seus superiores e a situação em questão, e obtém insights sobre como se comunicar com sua equipe.

Como seguidor, você aprende a apoiar e defender uma boa liderança e, ao mesmo tempo, a entender o que constitui uma má liderança e o que as pessoas procuram em um líder. Um bom seguidor pode efetivamente moldar e ter um impacto positivo na liderança da empresa, mantendo-a no caminho certo.

É preciso muita coragem e integridade para ser um bom seguidor, e as pessoas que vivem de acordo com essas regras não serão apenas colaboradores eficazes, mas também estarão no caminho certo para se tornarem líderes de caráter. É provavelmente por isso que bons seguidores geralmente são os melhores líderes.

4. Trate seu pessoal como ativos de alto valor

É importante que os líderes reconheçam que não são perfeitos e que poucos possuem todos os dons e talentos. Mas uma característica comum entre os grandes líderes é que possuem uma forte autoconsciência dos seus pontos fortes e capacidades, bem como a confiança necessária para se rodearem de grandes pessoas que os possam complementar e compensá-los em áreas onde faltam.

Um bom líder também deve intervir, treinar, orientar e influenciar intencionalmente as pessoas para que tenham o melhor desempenho. Exercer a liderança também significa ser capaz de articular poderosamente a sua visão e inspirar o seu pessoal a unir-se em torno dela.

É fácil forçar ou exigir que alguém faça o que você deseja, mas é preciso ser uma pessoa visionária para ser capaz de identificar o potencial de seus funcionários, aumentar suas aspirações sobre o que eles podem se tornar e fazê-los querer alcançar essas visões com você.

5. Avalie-se regularmente

A autoavaliação regular não apenas o manterá no caminho certo, mas também fornecerá excelentes princípios orientadores em suas funções de liderança. Liderança é um processo constante e contínuo de aprendizagem e refinamento de seus estilos de gestão, influenciando habilidades, abordagens e compreensão das pessoas que trabalham com você e para você. Para liderar com eficácia, você precisa estar sempre à frente do jogo e ser altamente adaptável às mudanças, tendências e atitudes.

Em última análise, não existe um modelo padronizado para líderes e os melhores geralmente desenvolvem seu próprio estilo de conduzir a tocha ao longo dos anos. O desafio de uma liderança poderosa é encontrar o estilo que melhor se adapta a você – e que permite que você se adapte a qualquer situação, seja ela qual for.

*Angélica Rebello, CEO da Vetta Project, é Gestora de Projetos e Estrategista de Negócios