Viviane de Oliveira

Relacionamentos que começam depois dos 50 anos não seguem os mesmos padrões românticos de outras fases da vida. Essa etapa, marcada por experiências, autonomia e reflexão, tem levado muitas mulheres divorciadas a viverem o que especialistas chamam de amor maduro, um tipo de conexão afetiva fundamentada em clareza emocional, limites bem definidos e expectativas realistas. Para muitas, o retorno ao namoro na maturidade não é retorno ao passado, mas abertura para relações mais intencionais e conscientes.

Psicólogos e terapeutas de relacionamento destacam que o autoconhecimento desempenha papel central nessa fase. Ao longo da vida, mulheres maduras tendem a desenvolver maior compreensão de si mesmas, seus desejos, limites e necessidades, o que amplia a capacidade de escolher relações mais saudáveis e satisfatórias. Essa nova postura vem ressignificando a ideia de “estar só”, que não equivale necessariamente a solidão, mas a uma construção ativa de autonomia emocional.

Segundo Roberson Dariel, pesquisador do Instituto Unieb, o que vemos hoje é uma geração que prioriza qualidade de vida e bem-estar, não apenas a presença de um parceiro. “Mulheres que se envolvem em relacionamentos após os 50 tendem a buscar companheirismo que dialogue com seus valores, não apenas satisfação imediata. Amor maduro é escolha, não necessidade”, afirma.

Autoconhecimento: a base das escolhas afetivas na maturidade

Ao contrário de fases anteriores, quando expectativas românticas podem ser moldadas por pressões sociais e urgências emocionais, o relacionamento após os 50 nasce com outra lógica. A experiência de vida contribui para que as mulheres saibam melhor o que desejam e, sobretudo, o que não querem repetir. Autoconhecimento, nesse contexto, torna-se elemento decisivo na hora de escolher com quem se relacionar.

Especialistas em comportamento observam que mulheres nessa faixa etária tendem a manter padrões de relacionamento mais estáveis justamente porque investem mais tempo na autoavaliação antes de se comprometer. A maturidade emocional pode reduzir a impulsividade e ampliar a capacidade de diálogo. Estudos sobre relações em fases avançadas da vida mostram que essa seletividade emocional está relacionada a maiores níveis de bem-estar e satisfação no vínculo afetivo.

Roberson Dariel comenta que essa seletividade não é sinônimo de resistência ao amor, mas de respeito por si mesma. “Quando uma mulher madura diz que quer construir uma relação, ela já conheceu seus limites emocionais. Isso cria base para vínculos mais conscientes, menos repetitivos e mais colaborativos”, explica.

A clareza interna também favorece escolhas mais alinhadas com objetivos individuais, reduzindo padrões de dependência e favorecendo relações de reciprocidade. Nesse sentido, o namoro na maturidade é menos sobre preencher um vazio emocional e mais sobre compartilhar vida com alguém que agrega em vez de competir com outras demandas.

Limites afetivos e expectativas realistas

Uma das características que distingue o amor maduro de relações mais jovens é a presença de limites afetivos bem definidos. Mulheres que já passaram por um casamento e viveram experiência de divórcio chegam a novas relações com maior senso do que aceita ou não em um vínculo amoroso. Isso ajuda a evitar ciclos de repetição emocional que podem levar a conflitos.

Terapeutas que trabalham com adultos maduros observam que expectativas realistas, como aceitar que conflitos existem e que cada parceiro tem autonomia própria, tornam os relacionamentos mais sustentáveis. Em outras palavras, a expectativa de que o amor deve resolver todos os problemas desaparece, dando lugar a uma colaboração emocional mais equilibrada.

Dariel acrescenta que estabelecer limites não cria barreiras ao afeto, mas, ao contrário, protege a individualidade dentro da relação. “O amor maduro não é fusão, é parceria. Cada pessoa sabe quem é e o que precisa, o que reduz mal-entendidos e aumenta a capacidade de enfrentar desafios a dois”, observa.

Esse equilíbrio entre intimidade e autonomia é essencial para que o vínculo seja percebido como fonte de crescimento, e não de anulação pessoal. O respeito mútuo às necessidades individuais cria espaço para conversas profundas, negociações e construção conjunta de um projeto de vida.

Maturidade emocional e comunicação

Uma parte significativa dos psicólogos e coaches de relacionamento concorda que a maturidade emocional se reflete diretamente na comunicação. A habilidade de expressar sentimentos, medos e desejos com clareza contribui para evitar conflitos crônicos e mal-entendidos que podem desgastar relações com menos experiência emocional.

Pesquisas indicam que casais em relacionamentos tardios tendem a ter padrões de comunicação mais assertivos e menos reativos do que casais mais jovens. A teoria da seletividade socioemocional, por exemplo, sugere que, com o tempo, as pessoas dão prioridade a interações emocionalmente significativas e evitam aquelas que geram estresse desnecessário.

Roberson Dariel reforça que essa capacidade de diálogo não surge de forma espontânea, mas de aprendizado e reflexão. “Muitas mulheres maduras sabem construir conversas que geram conexão em vez de defensividade. Isso vem do aprendizado de vida, e é um dos fatores que torna as relações nessa fase mais saudáveis”, afirma.

Essa comunicação aprimorada não significa ausência de conflitos, mas habilidade maior para lidar com eles sem desgaste emocional excessivo. O autoconhecimento também contribui para reconhecer gatilhos pessoais e evitar projeções que podem comprometer a relação.

Namoro na maturidade: novas formas de se relacionar

O cenário afetivo para pessoas com mais de 50 anos é diverso. Algumas mulheres optam por namoro tradicional, outras por relações mais flexíveis, e há também as que escolhem parcerias sem coabitação formal, valorizando o companheirismo sem compromissos tradicionais, uma tendência observada em estudos internacionais sobre relacionamentos tardios.

Essa diversidade de formatos não diminui a profundidade afetiva; ao contrário, permite que cada pessoa escolha o tipo de vínculo que melhor dialoga com suas necessidades. A tecnologia, inclusive, tem facilitado esse movimento por meio de espaços digitais que aproximam pessoas com interesses e valores semelhantes, promovendo conexões mais intuitivas e menos pautadas apenas em convenções sociais.

Dariel destaca que o namoro na maturidade raramente se inicia por pressões externas. “As mulheres que começam uma relação após os 50 geralmente o fazem por desejo genuíno de compartilhar a vida, não para suprir expectativas alheias”, afirma. Essa diferença de motivação ajuda a explicar por que muitos relacionamentos tardios conseguem preservar autonomia e respeito mútuo desde o início.

Além disso, o namoro nessa fase incorpora valores como equilíbrio entre a vida social e a relação, mantendo espaços individuais de realização pessoal. Essa configuração reduz a fricção e favorece a construção de vínculos estáveis.

Saúde emocional e bem-estar social

Psicólogos apontam que a qualidade das relações é um dos principais determinantes do bem-estar emocional em qualquer fase da vida, e isso é particularmente verdadeiro após os 50 anos. Relações saudáveis nessa etapa podem contribuir para melhor saúde mental, maior sensação de pertencimento e aumento da satisfação com a vida.

O autoconhecimento desenvolvido ao longo dos anos também ajuda a evitar padrões de relacionamento que geram sofrimento crônico. Mulheres maduras tendem a priorizar atividades e conexões sociais que fortaleçam seu repertório emocional, como hobbies, grupos de interesse e redes de amizade que complementam a relação amorosa.

Dariel observa que esse equilíbrio entre vínculo e vida social amplia a qualidade do amor maduro. “Uma mulher que se relaciona bem com ela mesma e com seu círculo social tende a construir uma relação mais rica, porque não coloca no parceiro a responsabilidade por toda a sua felicidade”, explica.

Esse foco no bem-estar individual e coletivo cria um ambiente emocional mais estável, facilitando que o relacionamento amadureça em parceria e não em dependência.

Caminhos para relacionamentos mais conscientes e felizes

A jornada afetiva após os 50, particularmente para mulheres que vivenciaram o divórcio, é um processo de reconstrução que valoriza autonomia, comunicação clara e escolha consciente. O amor maduro não descarta a possibilidade de compromisso duradouro, mas redefine suas bases para que ele seja sustentável e enriquecedor para ambas as partes.

O foco no autoconhecimento, limites emocionais e maturidade contribui para que essas relações tenham maior probabilidade de estabilidade e satisfação. E, ao contrário de estigmas ultrapassados, estar sozinha antes de construir um novo vínculo não é visto como sinal de carência, mas como preparação para um amor que dialogue com a vida real.

Nesse contexto, o amor maduro emerge não apenas como possibilidade, mas como escolha ativa, expressão de uma fase de vida em que a felicidade é construída com base na consciência, respeito e equilíbrio emocional.

O Baile Fairmont Rio 2026 aconteceu neste sábado (20) e, pelo segundo ano consecutivo, a estilista Maísa Gouveia assinou os figurinos usados por atrizes na noite.
O evento, um dos mais aguardados do calendário social carioca, contou com direção, organização e cenografia de Alexandre Schnabl.

As artistas que vestiram suas criações este ano foram: Isabel Fillardis, Aline De Luna, Maria Gal, Paula Frascari, Jessica Córes e Adriana Camargo.

Com o tema “Verão Maravilha”, a edição celebrou a energia do verão carioca e resgatou o brilho da era disco. Para compor os looks, Maísa se inspirou na transição dos anos 70 para os 80 e na estética vibrante do lendário Studio 54, incorporando glitter, brilhos metalizados, paetês, plissados e drapeados.

Em declaração à imprensa, a estilista destacou:
“Criar para o Baile Fairmont novamente é uma alegria enorme. No ano passado vivi uma experiência muito especial com as atrizes, e este ano aprofundei ainda mais essa atmosfera que une o espírito livre do verão carioca ao glamour da era disco. É uma edição que traz muita beleza e brilho.”

As produções contaram com a coordenação da Zany Assessoria, especializada em produção de moda e figurinos, reforçando o posicionamento de Maísa Gouveia como um dos nomes em ascensão na moda nacional e internacional.

Fotos: Divulgação

A Bvlgari tem o prazer de anunciar Dua Lipa como nova Embaixadora Global da marca.

Uma das artistas mais influentes de sua geração, Dua Lipa construiu uma carreira global notável, definida por liberdade artística, autenticidade e um forte compromisso com a integridade criativa. Com diversos prêmios Grammy e BRIT Awards em seu currículo e bilhões de reproduções em todo o mundo, ela se consolidou como uma voz poderosa e influente na cultura contemporânea.

“Dua Lipa personifica uma visão contemporânea de empoderamento e liberdade que ressoa profundamente com os valores da Bvlgari. Ela é uma voz potente e autêntica que redefine o sucesso e, por meio de sua arte e confiança, inspira mulheres ao redor do mundo a reconhecerem sua força interior. Temos orgulho de recebê-la como nossa Embaixadora Global da Marca e de começarmos este novo e empolgante capítulo juntos”, afirma Laura Burdese, Vice-CEO da Bvlgari e CEO da Bvlgari a partir de 1º de julho de 2026.

“É incrivelmente especial trabalhar ao lado de uma marca icônica como a Bvlgari, e estou muito feliz por fazer parte de uma Maison que personifica confiança, criatividade e feminilidade moderna. Suas peças sempre dão o toque final perfeito, transformando um look em um momento inesquecível”, comenta Dua Lipa.

Crédito: Divulgação / Bvlgari

Mudança no sistema de impostos expõe fragilidades estruturais das pequenas e médias empresas

A reforma tributária em curso no Brasil deve alterar de forma significativa a apuração de impostos, a formação de preços e a organização financeira das empresas. Embora o debate se concentre nos grandes grupos, especialistas alertam que o impacto tende a ser maior sobre as pequenas e médias empresas, que ainda operam com baixo nível de preparo estrutural.

Jhonny Martins, contador e advogado, vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas especializado em contabilidade, gestão tributária, jurídico e tecnologia, avalia que a reforma tributária tende a afetar de forma mais dura as pequenas e médias empresas. Dados do Sebrae mostram que microempresas, empresas de pequeno porte e MEIs representam entre 97% e 99% das empresas ativas no país, enquanto o IBGE aponta que concentram mais da metade dos empregos formais do setor privado. “A mudança expõe fragilidades estruturais que já estavam presentes na gestão das PMEs”, afirma.

Dados do Sebrae mostram que os pequenos negócios, categoria que inclui microempresas, empresas de pequeno porte e MEIs, representam cerca de 97% a 99% das empresas ativas no país, a depender do critério adotado. Levantamentos do IBGE indicam que essas empresas concentram mais da metade dos empregos formais do setor privado, além de terem papel relevante na geração de novas vagas nos últimos anos.

Apesar desse peso econômico, a estrutura de gestão das PMEs ainda é marcada por informalidade, controles limitados e decisões tributárias reativas, tomadas apenas no momento do recolhimento dos impostos. Esse cenário ajuda a explicar por que a reforma chega como um fator de pressão adicional para empresas que já lidam com margens reduzidas, crédito restrito e alta volatilidade de custos.

Para Jhonny, o problema central não está na reforma em si, mas no nível de preparação das empresas. “A reforma tributária não cria a fragilidade das PMEs, ela apenas escancara uma realidade que já existe. Muitas empresas não sabem exatamente quanto pagam de imposto por produto, serviço ou contrato, e isso se torna crítico em um novo modelo”, observa.

A avaliação ganha relevância porque a proposta de simplificação do sistema prevê a substituição de tributos cumulativos por um modelo de IVA dual, com CBS e IBS, exigindo controle mais rigoroso de créditos, revisão de processos fiscais e integração entre áreas que tradicionalmente operam de forma isolada. 

Para negócios que ainda dependem de planilhas manuais ou informações fragmentadas, o risco vai além de pagar mais imposto e envolve perda de previsibilidade financeira e competitividade.

Segundo ele, parte das empresas subestima o alcance da mudança. “Existe uma percepção equivocada de que quem está no Simples Nacional ou tem contratos de longo prazo estará protegido. A reforma afeta formação de preços, margens e renegociação contratual. Ignorar isso agora pode gerar problemas difíceis de corrigir depois”, diz.

Planejamento tributário deixa de ser diferencial e vira condição básica

Nesse novo ambiente fiscal, o planejamento tributário deixa de ser uma ferramenta pontual de economia e passa a ocupar um papel estrutural na estratégia do negócio. Não planejar, a partir de agora, equivale a assumir riscos diretos sobre o caixa e a continuidade da operação.

“O planejamento tributário não é mais um movimento oportunista para reduzir imposto. Ele passa a ser parte do desenho do negócio, da previsibilidade financeira e da sustentabilidade da empresa”, explica.

O desafio é que muitas PMEs ainda encaram a contabilidade como um serviço operacional, voltado apenas ao cumprimento de obrigações. Essa visão limita a capacidade de análise estratégica justamente em um momento em que a legislação exige leitura integrada de tributação, custos e modelo de negócio.

O especialista aponta cinco pontos de atenção para as PMEs diante da reforma

Antes de listar recomendações práticas, o especialista reforça que o objetivo não é alarmar o empresário, mas oferecer caminhos para reduzir riscos e ampliar a capacidade de adaptação.

1. Avaliar o impacto real da reforma no negócio
   O primeiro passo é entender como a nova lógica tributária afeta produtos, serviços e contratos específicos. Sem essa análise, decisões de preço e negociação passam a ser feitas sem base técnica.
2. Integrar áreas que hoje operam de forma isolada
   Tributação não é um tema exclusivo da contabilidade. As áreas comercial, financeira e jurídica precisam atuar de forma coordenada para evitar distorções de margem e conflitos contratuais.
3. Revisar preços e margens com antecedência
   A mudança no modelo de impostos altera custos indiretos. Empresas que não recalcularem sua estrutura de preços correm o risco de manter faturamento e perder rentabilidade gradualmente.
4. Avaliar com critério a contratação de assessoria especializada
   Nem todas as empresas têm estrutura interna para lidar com a complexidade da transição. Buscar parceiros com visão integrada, e não apenas operacional, reduz riscos e retrabalho.
5. Tratar planejamento como processo contínuo
   A reforma não será um evento pontual. Ajustes e regulamentações ocorrerão ao longo dos próximos anos, exigindo revisões periódicas da estratégia tributária e financeira.

Para Martins, o maior erro das PMEs é tratar a reforma como um tema distante ou restrito às grandes corporações. “Quem se antecipa ganha tempo, previsibilidade e margem de manobra. Quem ignora, reage sob pressão, geralmente quando o impacto já chegou ao caixa”, afirma.

Ao final, o executivo destaca que a reforma também cria oportunidades para empresas mais organizadas. “Negócios que estruturarem seus processos tendem a ganhar eficiência e segurança. A mudança é inevitável. O risco está em entrar nela despreparado”, conclui.

Sobre Jhonny Martins

Jhonny Martins é contador e advogado pela PUC-SP com especialização em Direito do Trabalho pela Faculdade de Direito Damásio de Jesus, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP e MBA em Gestão Tributária pela USP. É vice-presidente do SERAC, um hub de soluções corporativas. Instagram @jhonnymartins

Sobre o SERAC & BHub

O SERAC é referência nacional em contabilidade, educação e gestão corporativa e BHub, startup especializada em soluções tecnológicas de backoffice. Com mais de 10 mil clientes e presença em todo o território nacional, essa união visa transformar o setor contábil por meio de automação, formação e parcerias estratégicas.  Instagram: @sou_serac ou pelo site souserac.com.

Evento multicultural gratuito vai reunir moradores e visitantes para uma experiência urbana inovadora nos dias 7 e 8 de março, na Travessa Bachmann

Grandes centros urbanos são feitos de concreto, indústrias e números. Joinville não foge à regra, mas também não se resume a isso. Prestes a completar 175 anos no dia 9 de março, a cidade mostra que tem vida, encontros, gente na rua, arte e movimento. E terá uma grande festa de aniversário.

Nos dias 7 e 8 de março, o centro vai receber o Festival Criativo Viva Joinville – Edição Especial 175 Anos. Das 10 às 22 horas, o evento terá atividades e atrações multiculturais gratuitas na Travessa Bachmann, em frente ao Terminal Central. O objetivo é promover uma experiência coletiva, incentivar a convivência e fazer com que as pessoas ocupem os espaços públicos. 

“Mais do que uma celebração, o Festival será um manifesto urbano, criativo, acessível e gratuito. Joinville é trabalho, mas também é lazer, cultura, arte, diversidade e futuro. Somos uma cidade plural e viva, que merece celebrar seus 175 anos de maneira especial”, diz o idealizador e organizador do evento, André Guesser.

Nos dois dias da comemoração de aniversário da cidade, os visitantes poderão curtir atrações diferentes, como o VivaNoite! Mercado Criativo, uma feira e exposição de marcas autorais e produtos feitos à mão. A iniciativa foi pensada para valorizar os artistas e artesãos locais. 

Além disso, o público terá acesso a apresentações culturais gratuitas e poderá apreciar os sabores da gastronomia de rua. A Travessa Bachmann receberá foodtrucks e beertrucks, uma forma de reforçar a cultura cervejeira da cidade.

Segundo Guesser, o Festival é uma evolução do já consagrado Viva Noite! Mercado Criativo, que agora amadurece, ganha corpo e ocupa a região central com uma proposta multicultural gratuita e democrática. “A celebração dos 175 anos exige essa mudança de escala. Não se trata apenas de fazer uma festa maior, mas de fazer uma festa com mais sentido para o cidadão.”

A proposta do Festival Criativo Viva Joinville, continua o organizador, é despertar sentidos que conectem a identidade da cidade à cultura, à economia criativa, à diversidade, à inovação e ao lazer, alinhando Joinville aos princípios de Cidades Criativas, da Unesco, e Destinos Turísticos Inteligentes (DTI Brasil), do Ministério do Turismo. 

"Uma cidade só é viva quando as pessoas se sentem parte dela. O Viva Joinville não é apenas sobre a nossa história, é sobre o futuro que estamos construindo. Celebrar 175 anos é celebrar a diversidade e o trabalho, mas, principalmente, a capacidade que Joinville tem de se reinventar e ocupar seus espaços públicos com afeto e criatividade", define Guesser.

Em meio às atrações culturais, musicais e gastronômicas, uma figura poética já confirmou presença: Sr. Lúminus.  O personagem criado pelo próprio André Guesser é mais do que o anfitrião do evento, é um “Alfaiate do Extraordinário” - como ele mesmo se define.

“O Sr. Lúminus surge quando a cidade permite que a poesia atravesse a rotina e que a magia invada a noite urbana. E nesta festa de 175 anos, meu convite é para que cada cidadão olhe para o lado e veja o extraordinário que mora no encontro. A rua será o palco e nós, moradores e turistas, os protagonistas”, anuncia André Guesser.

AGENDA

• O quê: Festival Criativo Viva Joinville – Edição Especial 175 Anos
• Quando: 7 e 8 de março de 2026 
• Onde: Travessa Bachmann, em frente ao Terminal Central
• Quanto: Gratuito e aberto ao público
• Atrações: Mercado criativo, gastronomia de rua, cervejarias artesanais, shows, espaço pet e bem-estar.
• Programação completa: https://www.instagram.com/vivanoiteviva/

Enquanto, no Brasil, a agenda é carnavalesca, o calendário internacional da moda 2026 já começou, ditando as tendências do inverno 2026. A New York Fashion Week (NYFW), um dos principais eventos do circuito global, abriu oficialmente os trabalhos do ano com marcas consagradas, como Calvin Klein e Michael Kors, além de novos estilistas que vêm conquistando espaço.

Nas passarelas da NYFW 2026, as modelos brasileiras mais uma vez marcam presença em grande estilo. Entre os nomes da nova geração, Maria Klaumann amplia sua projeção internacional ao desfilar para o estilista inglês Christian Cowan.

Inspirado na Hollywood das décadas de 1920 e 1950, Cowan, desta vez, deslocou o foco dos holofotes para os bastidores. O ponto de partida foram as roupas íntimas e as peças de camarim usadas pelas estrelas da época. O designer explicou que buscou tecidos vintage autênticos para recontextualizar essas referências em um guarda-roupa contemporâneo.

Conhecida por sua versatilidade nas passarelas, marca constante de sua trajetória profissional, esta é a segunda participação de Maria Klaumann em um desfile de Cowan. A primeira foi na coleção de primavera de 2025, também em Nova York.

Na apresentação do Outono 2026, integrando o casting internacional, Maria traduziu a nova proposta do designer, evidenciando a sensualidade contida e a atmosfera cinematográfica da coleção. A participação reafirma sua trajetória no cenário global e seu alinhamento com o momento de transição na estética de Christian Cowan.