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Embaixadores do Rio assistem balé ‘Tragédia’

A convite da Associação dos Embaixadores de Turismo do Rio de Janeiro ,um grupo de 40 personalidades assistiu no Teatro Casagrande, no Leblon, Zona Sul do Rio, ao balé ‘Tragédia’, uma promoção do Ministério da Cultura .

Com patrocínio do  grupo Sendas e da Petrobras ,os convidados foram ciceroneados por Ana Botafogo e Marcelo Missailidis que dirigiam o espetáculo .

O grupo de personalidades incluiu os médicos Rawlson de Thuin e Sumaya Neves, Bayard Boiteux e Viviane Neves ,a cantora Hanna ,a sacerdotisa Alana Morgana ,Cristina Guanabara ,Luiz Otávio Pinheiro ,Martina Farmbauer ,Sérgio Costa e Silva ,para citar apenas alguns .Entre os bailarinos,uma menção especial para Márcia Jaqueline e Edifranc Alves.

Hotéis Quality e Comfort São Caetano são referências no atendimento acessível para pessoas com PcD e mobilidade reduzida

Hotéis Quality e Comfort São Caetano são referências no atendimento acessível para pessoas com PcD e mobilidade reduzida

 Regina Vianna com 29 anos de expertise no segmento hoteleiro, é gerente geral dos hotéis Quality e Comfort São Caetano do Sul. Bandeiras administradas pela Atlantica Hospitality International

 Tendo em vista a relevância do tema acessibilidade, que eu entrevistei, com exclusividade, a gerente geral dos hotéis Quality e Comfort, para saber dos investimentos das unidades neste sentido. 

Qual a importância da acessibilidade para pessoas com alguma deficiência ou mobilidade reduzida na hotelaria?

 R: Estamos empenhados no propósito da Atlântica que é “cuidar de cada um que confia na gente”, junto ao momento de transformação organizacional, propondo a equidade e a adição de valores nas relações com nossos hóspedes, colaboradores e investidores. Nós acreditamos que promovendo o respeito ao próximo e suas diferenças seremos capazes de proporcionar uma hospitalidade inclusiva, igualitária e diversa.

 Desde quando vocês oferecem hospedagem adaptada e quais são as perspectivas futuras?

 R: O Quality e Comfort Hotel São Caetano desde a sua inauguração em outubro de 2016, conta com apartamentos acessíveis em atendimento à Lei da Acessibilidade Nº 10.098 de 19/12/2000, e a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (LBI), Nº 13.146, de 06/07/2015.

 - Como recebemos uma grande quantidade de hóspedes portadores de necessidades especiais, temos cada vez mais investido na estrutura e capacitação dos nossos colaboradores.

O que a acessibilidade proporciona ao hóspede PcD na rede Quality e Comfort?

 R: Proporcionam bem-estar, facilidades e conforto. Ambos os hotéis oferecem apartamentos adaptados para portadores de necessidades especiais e/ou mobilidade reduzida. No Quality essa acomodação possui 2 quartos conectantes – sendo um quarto com cama de casal e outro com duas camas de solteiro, e podem ser utilizados de forma conjugada ou independente. Além das acomodações PcD, há banheiros adaptados no lobby dos hotéis, há balcões rebaixados em ambas recepções e nas saídas de emergência, há recuo para cadeirantes. 

 - O lobby recebeu piso tátil para a acessibilidade dos deficientes visuais, e os elevadores possuem sinalização em braile nas botoeiras, assim como ao entrar ou sair da cabine dos elevadores. Os corrimãos das escadas de emergência possuem sinalização dos andares em braile, assim como sinalização de alerta no fim das escadarias. Cães guias são muito bem vindos.

Qual o diferencial do trabalho de vocês quando o assunto são as acomodações e atendimento em geral?

  R: A localização do Quality e Comfort Hotel é um grande diferencial. Os hotéis estão localizados em frente ao Park Shopping São Caetano, dentro do Espaço Cerâmica, um bairro planejado e sustentável em São Caetano do Sul/SP. O bairro foi projetado para a valorização do patrimônio histórico, com a reconstrução de equipamentos e painéis históricos, valorizando a história do local da cidade. O espaço conta com um projeto de acessibilidade que prioriza o pedestre, com conforto e segurança nas travessias construídas no mesmo nível da calçada.

 - O Quality Hotel São Caetano possui 118 apartamentos, com metragens variando entre 25 m² e 40 m², todos equipados com cama king size ou duas camas twin. A categoria Business Class oferece como exclusividade a Cama dos Sonhos, que é preparada com enxoval diferenciado, e oferece uma vista panorâmica da cidade. Já no Comfort Hotel, são 180 apartamentos, distribuídos em 15 andares, com metragens que variam entre 21 m² e 30 m². Todos os quartos também contam com cama queen size ou duas camas twin. Dentre os serviços, o hóspede encontra em ambos hotéis, internet wi-fi, café da manhã completo e serviço de quarto 24 horas. 

“Cuidar de cada um que confia na gente” é o nosso propósito. A Atlântica Hospitality International acredita em um futuro melhor para todos. Para isso, é necessário que as ações falem mais alto que as palavras. O Aja por um Mundo Melhor é reflexo disso, pois traduz nosso comprometimento em valorizar e cuidar das pessoas e do planeta. 

  Aja vem de agir:

+ Agir constantemente

+ Agir positivamente

+ Agir mais

 - O Programa Aja é composto por 3 pilares e frentes de atuação:  Aja pelo Planeta, Aja pelas Pessoas, e Aja pelos Nossos Valores. Nosso movimento está sempre evoluindo, pois é um processo. É coletivo. Cada um é uma peça do todo, e o todo é feito pelas atitudes de cada um. Portanto, cada gesto conta e faz muita diferença.

Atualmente vocês têm quantas acomodações adaptadas? 

 R: Em atendimento à legislação vigente, o Quality Hotel conta com 6 acomodações, enquanto que o Comfort Hotel conta com 9 acomodações.

Qual o número de pessoas com deficiência que se hospedam nas redes Quality e Comfort mensal e anualmente?

 R: No Comfort, em 2023 recebemos cerca de 9.000 hóspedes portadores de necessidades especiais, com média/mês de 500 a 600 hóspedes. Já no Quality recebemos neste ano em torno de 1.864 hóspedes.

Quais as redes sociais, site e contato para que as pessoas conheçam o trabalho de vocês?

R: Visite nossas páginas e entre em contato para maiores informações:

Comfort Hotel São Caetano

www.comfortsaocaetano.com.br

@comfortsaocaetano (Instagram)

11 2842-1710 – reservas.scs@ahi.com.br

Quality Hotel São Caetano

www.qualitysaocaetano.com.br

@qualitysaocaetano (Instagram)

11 2842-1720 – reservas.scs@ahi.com.br

WhatsApp: 11 98945-2769

Foto: divulgação

Exclusivo: Presidente do “HotéisRio” faz uma análise do momento atual e revela as perspectivas para 2022

Exclusivo: Presidente do “HotéisRio” faz uma análise do momento atual e revela as perspectivas para 2022

   Alfredo Lopes é formado em Administração de Empresas e Engenharia Civil pela Universidade Gama Filho, com pós-graduação em Engenharia Sanitária e de Segurança do Trabalho, é diretor da Protel Administração Hoteleira, empresa integrante do Grupo Santa Isabel, desde 1982. Preside o Sindicato de Hotéis e Meios de Hospedagem do Município do Rio de Janeiro (HotéisRIO) e a Associação Comercial e Industrial do Recreio e Vargens (ACIR). Entre outras frentes de atuação, preside o Conselho Empresarial de Turismo da Associação Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), e é diretor da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário (Ademi). Foi presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Estado do Rio de Janeiro (ABIH-RJ) em vários mandatos e, hoje, está à frente do Conselho Deliberativo da associação.

   Em um contexto de retomada da economia e reaquecimento do setor hoteleiro depois de imensos desafios gerados pela pandemia da Covid-19, eu entrevistei o presidente do HotéisRio, Alfredo Lopes. Na oportunidade ele fala sobre os desafios que o segmento tem enfrentado o reaquecimento do setor, a situação real dos hotéis no momento entre outras coisas.

 Como está a situação atual do setor hoteleiro no Rio de Janeiro?

  R: No último semestre do ano passado experimentamos uma vigorosa recuperação. O avanço da campanha de vacinação e as ações que nosso setor tomou, como os rígidos protocolos de segurança sanitária implantados, melhoraram o cenário. Tivemos, também, ajuda da sazonalidade do turismo no verão, embora eventos importantes como Réveillon e Carnaval não possam ser realizados com toda sua capacidade. Ainda há o que fazer: é preciso, por exemplo, retomar o turismo de negócios. São impactos que afetam o mundo todo e todos os setores, não é exclusividade do Turismo. Mas trabalhamos para que, em breve, possamos voltar aos nossos patamares habituais.

 Qual o panorama da situação de desemprego e de criação de novos postos de trabalho no setor?

   R: É claro que, por conta do cenário de saúde pública que atravessamos, há dificuldades. No auge da pandemia, entre março e maio do ano passado, a ocupação chegou a cair de 70% para 5%, com cerca de 90 hotéis e albergues fechados e mais de 25% dos postos de trabalho suspensos de forma permanente ou temporária. Foi muito duro. No entanto, estas vagas estão sendo recuperadas em sua totalidade e não só voltaremos a trabalhar com força máxima como criaremos novas vagas. Nosso setor gera, para cada quarto, até 4 empregos, sendo um direto e três indiretos. Pelas boas expectativas da temporada esperamos não somente recuperar as vagas, mas também abrir novos postos de trabalho.

Quais têm sido os maiores desafios dos hotéis nesta pandemia?

   R: A pandemia ainda não acabou. Portanto, a hotelaria está atenta aos protocolos de segurança sanitária e continua sendo uma opção segura para o viajante. Um grande desafio, até pela logística de voos, é trazer novamente os turistas estrangeiros – a maior parte de nossa ocupação tem origem doméstica – e retomar os eventos do turismo de negócios. O turismo não se sustenta sem um calendário de eventos robusto, uma agenda sólida.

Quais são as medidas que o senhor tem tomado para promover a ocupação dos hotéis diante do contexto atual?

  R: Temos investido em diversas campanhas promocionais, como “O Rio não para” e “O Rio continua lindo. E perto!”, focadas em turistas nacionais, em especial os oriundos de estados vizinhos, pois a pandemia aumentou muito o número de pessoas que usa o transporte rodoviário e, consequentemente, opta por destinos próximos de sua residência.

 -  Outro projeto no qual apostamos é o ProCap. O Programa de Capacitação tem como objetivo promover treinamento, atualização, promoção e venda de destinos fluminenses junto aos operadores do receptivo nacional e internacional, para que possam apresentar seus atrativos turísticos às agências de viagens e ao público final. A proposta é realizar uma aproximação entre as atrações locais e os principais representantes do segmento operador alcançando, consequentemente, os visitantes potenciais. A primeira edição do ProCap no interior do estado aconteceu em Petrópolis, na Região Serrana; a região turística do Vale do Café recebeu a segunda edição; a terceira foi realizada nas cidades de Cabo Frio, Arraial do Cabo e Rio das Ostras e a quarta edição aconteceu na Costa Verde.

Como foi e tem sido a atuação da prefeitura e do governo do Estado do Rio de Janeiro em relação aos hotéis?

  R: A Prefeitura do Rio de Janeiro tem sido grande parceira. A campanha de vacinação está sendo um sucesso e os resultados já aparecem. Dentro de todas as medidas sanitárias que o momento exige, a prefeitura tem se mostrado bem comprometida em acompanhar nossas demandas e atendê-las sempre que possível. No final do ano passado, por exemplo, nós, do HotéisRIO, reunimos diretores e gerentes gerais dos principais hotéis da capital carioca em um encontro com o Prefeito Eduardo Paes. Ele deixou todos animados com sua motivação e confiança nos projetos que envolvem a cidade e na retomada econômica.

Na sua concepção, o que fica de legado positivo da pandemia, no tocante à evolução tecnológica no segmento hoteleiro?

   R: O uso de ferramentas digitais, que já era grande, se tornou intensivo. Os empreendimentos aumentaram a interação com seus clientes no meio virtual, seja por meio de campanhas ou contato direto. Também foi necessário investir mais na qualidade dos sites e na atuação nas mídias sociais. Esse novo cenário veio para ficar, mesmo com o eventual fim da pandemia.

  Quais são as projeções que o senhor faz para a situação dos hotéis no primeiro semestre de 2022?

 R: Esperamos um primeiro semestre muito bom. O Réveillon foi um exemplo disso. Mesmo com as restrições e o cancelamento da programação de shows da Prefeitura, nossa ocupação chegou a uma média de 96% na noite da virada. O número confirmou a expectativa do setor, que previa um grande fluxo de visitantes para apreciar um dos maiores atrativos turísticos do país, o Réveillon carioca. Além dos encantos da cidade, a abrangência da cobertura vacinal e a exigência de comprovante de vacina para acesso a hotéis, restaurantes e pontos turísticos contribuíram para dar tranquilidade aos turistas na escolha do destino, gerando a alta taxa de hospedagem.

Hotéis Rio no Instagram. Acesse aqui.      Site do Hotéis Rio. Acesse aqui.

João Costa.  Acesse aqui.

Terraço Bela Vista é a mais nova atração turística de Itajaí no Verão 2022

A vista privilegiada para um dos principais ícones econômicos da cidade ganhou um espaço
exclusivo e diferenciado no Itajaí Shopping e é uma das principais novidades do verão 2022.

O principal destino de compras, lazer e entretenimento da região tem atraído um público curioso
e atento ao movimento do complexo portuário de Itajaí e Navegantes no mais novo ponto
turístico da cidade: o Terraço Bela Vista.
Famoso por ter a melhor vista para o Porto de Itajaí, o Terraço Bela Vista entrou recentemente
para a lista de atrações turísticas oficiais da cidade, divulgadas pelo Itajaí Convention & Visitors
Bureau. Localizado no piso L3, o terraço conta ainda com um painel mural em grafiti assinado
pelo designer gráfico e professor de artes visuais Fernando dos Santos Cardoso, mais
conhecido como Nando (perfil @artbynando).
O mar, a pesca, as praias, os molhes e a natureza dão cor e vida ao painel, que traz inspiração e
plasticidade ao espaço. “O terraço valoriza o porto, o Rio Itajaí Açu e gera conexão com a arte
e os talentos da região. Ele foi criado especialmente para gerar interação com a população e
criar memórias positivas para turistas e visitantes ao longo de todo o ano”, comenta a gerente
de marketing do Itajaí Shopping, Renata Galdino.

Entretenimento durante todo o ano

Desde que foi inaugurado, há 21 anos, o Itajaí Shopping transformou os hábitos de consumo
de Itajaí e região. Além de unir grandes marcas em um endereço como Arezzo, Clube Melissa,
Eletrum, JCanedo, Kopenhagen, La Mandinne, Lez a Lez, Livrarias Catarinense, O Boticário,
Polishop, Pop Me, Renner, Riachuello, Samsung, Studio Z, Vivara, entre muitas outras, e trouxe
diferentes restaurantes em uma diversificada Praça de Alimentação.
Também ampliou opções de entretenimento, incluindo o cinema, e agregou uma das mais
completas redes de serviço de Santa Catarina, com facilidades como o posto de emissão de
passaportes da Polícia Federal, agência de viagens, aluguel de carro, lotérica, polo
universitário, agência bancária, farmácia, lavação de automóveis, casa de câmbio, entre
outros. “É um destino completo para a família durante no verão e viagem de férias. Temos
muito orgulho agora de abrigarmos uma nova atração turística da cidade”, finaliza Renata.